《劳动合同法》能象《刑法》一样去应对吗？

早上好，朋友们！

我们在这里又见面了，很多都是老朋友。这是我们研究《劳动合同法》颁布实施后人力资源面临的问题的好机会。这个由ChinaNet组织的论坛是第三个地方，在深圳，上海，然后回到北京。从各地的反应来看，我们发现大家对《劳动合同法》的关注度很高，其影响力太大了，不仅影响到具体的用工制度，还直接影响到企业未来的战略发展方向。这是个大问题。你怎么看待这个问题？恐怕不仅仅是法律的解释。恐怕要综合考虑。首先，要准确把握法律的内容。但准确把握规律有一个基本前提，就是如何看待这样一个规律。

《劳动合同法》的实施和企业人力资源管理的变革主要是我的看法。何总经理接受了我的意见。我一直反对劳动合同法，一些重要媒体希望我能写一写。题目是《劳动合同法应该是对的》。原因很简单。《劳动合同法》制定过程中不管你怎么争论，提出什么意见，都没关系。但是，一部法律一旦通过、颁布、实施，你只能执行，而我们可能已经习惯了一说话就处理劳资问题。如果说要处理劳动合同法实施后的问题，我们有可能处理这些问题，但是直接处理法律在逻辑上是不合理的。比如《刑法》颁布后，我们会开班讨论如何应对《刑法》。谁要是敢这么说，提出这个问题就是把自己放在了法律的对立面。法律似乎保护我们，也限制我们。我们必须避开这条法律。我们不得不做一些事情，这是非常被动和消极的。我们不应该这样对待法律。这样的想法可能是我们对规律没有准确的把握。什么是基本前提？我们认为，一个法律约束的是企业和HR，如果这个法律与我们现在的一些做法不一致，它会约束我们现在的做法，但它并不是约束你的发展，而是要求你发展得更规范、更长远、更可持续。这个问题涉及到对这个规律的整体把握，对企业会有什么影响。

总的来说，因为参与制定这个法律的人一直在争论，对现在的企业发展，特别是人力资源管理是一个很大的冲击，因为我们以前太不规范了，或者说我们以前的企业发展战略和我们现在的工作战略不适应。如果说当时有什么合理性的话，现在应该重新思考一下。

从这个意义上说，《劳动 合同法》的颁布实施，要求企业进行战略发展的历史性转变。在历史转型的过程中，HR首当其冲，提出了很多新的问题和挑战。直接的问题是就业。就业的主要问题是什么？一个基本的要求就是改变过去单纯把降低人力成本作为竞争手段，转变为把提高企业的创新能力作为竞争手段。提高企业创新能力的一个基本要求是企业必须有一个和谐、稳定、持续的劳动关系，《劳动合同法》的颁布就是为了达到这样一个目标。第一，要调整心态。从这个意义上说，劳动合同法给了我们一个机会，就像刚才何总经理说的，一个历史性的机会。看你能不能抓住。如果你站在法律的对立面去思考如何应对，你会越来越被动。如果不违反法律，这个限度太低了。我们不仅仅是一个不违法的问题，我们应该通过全面执行和应用法律来促进企业的发展。很多法律规定给企业提供了很多操作的机会和空间。

《劳动合同法》实施时，有人说规定太严，限制了企业，阻碍了企业发展。现在，恐怕也有这样的想法和论调。总的来说，任何国家立法阻止本国企业发展都是愚蠢的。可能吗？企业不发展，国家的竞争力何在？国民经济如何发展？问题是企业如何发展。这是争论的焦点。国家立法不仅要考虑一个企业赚不赚钱，还要考虑整个中国企业如何发展，不仅要考虑企业的发展，还要考虑社会和国家的发展，如何提高国家的竞争力。在这一点上，有一个立足点和视野的问题。