中外名企面试“秘笈”：微软实行“车轮战术”

在名企工作，现在已经成为很多人的夙愿。作为求职者，了解和熟悉一些名企面试考核的基本方法，对于顺利通过面试，实现自己的理想是非常重要的。就像兵书上说的，“知己知彼，百战不殆。”那么，名企如何面试应聘者呢？从本期开始，本报陆续介绍了一些名企的面试方法，希望能给广大求职者带来一些启发和收获。 微软面试候选人，通常是面对面，但有时通过长途电话。考官和考生只是坐在电话线的两端聊天。每个面试官要面试来自微软的5-8个人，有时多达10个人。每个考官的面试都是“一对一”进行的。考官都是相关领域的专家，每个人都有一套题型，各有侧重。问题清单通常不进行集体讨论，但有四个考官共同关心的问题：1。他们够聪明吗？2.有没有创新的激情？3.有团队精神吗？4.专业基础是什么？ 当考生起身离开时，每位考官会立即给其他考官发邮件，陈述自己对该考生的满意程度。所有的评价分为4个等级：1。强烈支持就业。2.同意就业。3.不能录用。4.千万不要雇佣。几分钟后走进下一个考官的办公室，求职者完全不知道考官对之前的情况了如指掌。考官嘴里说“继续讲”，其实瞄准的是“哪壶不开提哪壶”。所以，一个想去微软工作的应聘者，会觉得自己在攀高峰，越是艰难越是艰难。当然，也有考生只被两三个考官面试过，却没见过背后的“险峰”。但这并不是一个好兆头，因为这两三个考官可能在网上传递着同一句话：“这个人没机会了，别再浪费时间了。”一般来说，申请人见的考官越多，被录用的希望就越大。