招聘面试的三原则，您掌握了吗？

这是招聘过程中最重要的一步。因此，正确把握和运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明，以下原则是有效的。

首先，测试是双向的。一方面你在评价对方的水平，另一方面对方也在通过评价来评价公司的水平、发展前景以及自己在企业中的未来。在评估中，招聘人员的表现比候选人的表现更重要。招聘人员的表现决定了你招聘的人员的水平。招聘方要在评价中表现出招聘方的实力，让对方觉得：“这个公司的未来一定是光明的。”

比如在招聘营销人员的过程中，考官列出了20多个方案，并要求应聘者分析说明各自的优缺点。这个问题，表面上是考核考生的分析能力，实际上是向考生展示考官的实力。这样肯定会让招聘方觉得这家公司水平高，人才多。

再比如，如果招聘过程中考官出现的比较晚，应聘者会觉得公司对员工不够尊重，公司形象在应聘者心目中会大打折扣。

其实在求职面试中，我们可以把评价分为“虚拟评价”和“真实评价”。虚拟评价是指以评价的形式表现公司实力的内容，就像上面的例子。真正的侧面评价是真正考察考生素质的内容，大部分题型都属于这种评价。

其次要遵循出其不意的原则。根据心理学研究，意料之外的事情总是最容易暴露应聘者的内心世界。面试者在来应聘之前，一般都会阅读与面试相关的说明书，对一些常规的或可能出现的问题做好充分的准备。因此，他们应该在测试中问一些意想不到的问题，以了解申请人的真实情况。

比如，当一个考生复述自己最喜欢的一件事时，突然问：你最失败的一件事是什么？从热情到难以启齿，巨大的反差不仅有助于考验应聘者的反应能力，也真实地反映了应聘者当时的心理状态。

第三，科学原则应贯穿测试过程。所谓科学原理，是指严格的逻辑推理和概率计算的原理。在面试中，很多主动考官往往会根据个人喜好和直觉对入选人员进行评价，但实际上这些主动考官的评价标准是主观的、不科学的。这样聘用的人员可能达不到岗位要求的素质和技能。其实在很多需要评估的方面，都是有科学工具可用的。比如心理素质可以通过相应的专业软件进行测试；技能、知识和培训可以通过设计一份书面试卷来测试。这些方法更加客观，消除了个体的主观随意性，能够准确衡量考生的水平。