面试“五问”招聘法

相信很多面试官在面试大学生的时候都遇到过这样一个难题：每个大学生在介绍自己的时候都尽力展现自己优秀的一面，那么如何从这么多优秀的应聘者中找到最适合自己的人才呢？如何在面试中发现大学生的潜力和素质？日前，中国资深职业顾问、著名人才测评面试专家白灵为来自广州各企业的人力资源部门负责人带来了大学生招聘面试的五大技巧，帮助他们在大学生应聘群体中快速找到企业的“千里马”。

关键事件衡量求职者的能力。

白玲指出，其实大学生的背景太苍白，很容易只通过几句话就被识破。所以淘汰不好的容易，选择最好的比较难。这个时候光靠直觉是不行的。还需要使用人才测评技术，采用关键事件作为其中之一。在面试中，面试官可以选择一个关键事件来检验自己的能力，比如考察自己的沟通能力，让他讲一个有感染力的故事，或者说服某人买某样东西；考察他解决问题的能力，可以问他如何处理矛盾等等。

值得提醒的是，面试官千万不要被一个人的突出特点所打动，也不要根据个人喜好来选择大学生，而要进一步观察后再下结论。

询问候选人的潜力。

另外，企业在面试大学生时，要重点考察其可转换技能和职业素养。其中，可转换的技能包括的范围很广，包括沟通能力、人际交往能力、分析和解决问题的能力、计划能力、执行能力、学习能力、思维能力、创新能力等。而这些能力都可以通过五个问题查出来，一个是行为的类型；2.询问关键事件；第三，问能力的差别，判断是否胜任工作；4.询问职业素质的差异，判断他们的工作能否持久；询问五个人的发展条件和资源，判断是否可用。