用“成长背景”面试基金经理

陈进贤来到瑞银的一年零九个月里，他一直在整合自己的团队。现在他管理着三位基金经理，年龄都在32岁以上(据统计，30到40岁是基金经理的黄金年龄)。这些基金经理大多是学金融的，毕业于经济、银行、证券等专业。在整个基金圈，本科学历是对基金经理的最低要求，硕士学历的基金经理占总数的80%。所以这又是一群为他人控制上亿财富的知识员工。

“但我不怕他们，”陈进贤笑着说。之所以这么容易，靠的是陈积累的管理经验。

人品是选人的第一要素。

在陈进贤的印象中，一个优秀的基金经理应该是踏实而不虚荣的。这个特点决定了他应该低调，谨慎，温柔。不要大喊大叫，不要抬头，还要装作自信聪明的样子。

“所以在面试的时候，我一定会研究他的成长背景和童年的家庭环境，从而判断这个人的性格、投资风格和成长潜力，而不是只看他的学历。”陈告诉记者：“有时候，你知道有些人会成为优秀的员工，但你就是不敢用他们。为什么？因为他身上有一种让人不安的东西，而这是代客理财时的大忌。”在基金经理的选择标准中，人品是第一要素，当然员工的能力也不能忽视。

替代系统

在公司，基金经理的办公电话在交易时间有录音，基金经理的手机要交给监察稽核部。交易部门的员工不允许登录MSN，投资部门的员工可以登录，但是要监控MSN。

一方面，基金经理要进行必要的沟通。每天早上8点40分，是瑞银集团的晨会时间。公司每周会召开统一的战略会议，每月会召开投资委员会。会议期间，研究员会推荐一只股票，大家集体讨论它的潜力和风险。基金经理可以和研究员合作，也可以根据自己基金的特点做其他选择。

同时，每个人都应该严格按照“权限”行事。如果大家都想买一只股票，陈进贤会协调各个基金经理的购买比例，控制公司购买该股票的总量。在一只基金中，股票、债券等金融产品的比例由公司投资委员会决定，陈进贤是投资委员会主任。同时，基金经理的权限范围是固定的。一定金额的买卖，必须有陈进贤签字才能执行。

不要让基金经理互相竞争。

很多时候，基金经理是靠业绩说话的。但在陈进贤眼里，一个基金经理是否“优秀”，是否有利于公司发展，取决于他与其他团队成员的沟通，是否能给公司发展以极大的支持。公司会鼓励会员互相打分。“我们的初衷是鼓励一个人为团队做贡献。在我个人看来，一个只关心基金运作的人是比较自私的。”

有时候，团队里的大部分人都已经同意买入或卖出一只股票，但有些基金经理还是坐以待毙。“既然这样，我就和他谈谈。首先，请他写一份报告，说明这样做的原因。如果他能说服我，我会尊重他的选择。第二，我会劝他在心理上更加开明，说明公司尊重不同意见，但不尊重偏见，因为大家认同的事情终究会有它的道理。那么这个时候就要让员工自己清醒过来，在拒绝买入一只股票之前，是否对一只股票或者一家上市公司的高管有偏见，这种偏见是否实际。”

既然都是知识分子，基金经理们又总是顶着排名的压力，基金经理们会不会“各自为战”？

“我们会在这个过程中避免这样的问题。在上午的讨论中，基金经理们会大致知道他们的同事会投资哪些公司。基金经理下单后，他自己会把邮件发到其他同事的邮箱，供公司存档。然后我把这封邮件转发给其他基金经理，这样基金经理们就互相知道其他同事在做什么了。"

同时，公司规定，不允许一个基金经理卖出一只股票，而另一个基金经理在同一天再次买入这只股票。这样就避免了互相“竞争”的可能。