如何对管理人员进行面试

在招聘活动中，不同岗位的员工有不同的面试方式。对管理者的面试应该关注他们的管理能力。对于一个管理者来说，处理事务的能力、语言表达、决策都是非常重要的。这些能力是技能，而不仅仅是知识。基于此，对管理者的面试应侧重于情景测试。 1、考察交易处理能力 我们可以把事务处理能力分为三种：信件处理、复杂事件处理和紧急事件处理。处理信件我们可以假设经理已经离开公司一段时间了，大量的信件都堆在那里。信函内容广泛，如广告、邀请函、贸易信息、合同草案和私人信件等。以便管理人员在规定的时间内按照优先顺序处理；处理复杂事件可以假设经理坐在办公桌前，员工不断汇报情况。另外，电话也是不断的响，以此来看申请人处理各种事件的能力。在紧急情况下，火灾，盗窃等。可以假设，可以考察申请人的反应能力。 2、考察语言表达能力 我们可以为候选人安排一次即兴演讲，就某个具体问题发表自己的看法。这是一种评估语言表达能力的方法。另外，我们还可以安排他做一个演讲，比如某年公司亏损的年终总结会上给员工做一个鼓舞人心的演讲。也可以假设公司某骨干员工想从这里调走，他的离开会对公司经营造成很大的损失，申请人必须进行劝说和劝阻。 3、考察决策能力