一波三折 我终于进了联合利华

人物：6号姓名：熊

学校：上海财经大学公共经济与管理学院

专业：劳动与社会保障

一次又一次，我们求职故事的主角熊和联合利华之间的“约会”总是有点困难。可能是因为很多美好的事情吧。最终，她接触到了丽华，成为了一名营销管理培训生。毕业晚会结束后的那个下午，当她从教室走廊接到要被录取的电话时，熊开心地拥抱着她的室友，笑得手舞足蹈…

“立顿花茶”，与联合利华的第一次亲密接触

我不喜欢我的专业“劳动与社会保障”，但是大三去了瑞典做交换生，这应该是我人生的一个转折点。因为我发现我更喜欢另一门课：市场营销。当时我以为我以后的工作应该是这个领域。

我从大三就开始关注联合利华。在瑞典的时候，我特别喜欢喝联合利华的“立顿花茶”，那大概是我人生中第一次和联合利华亲密接触。回国后，我也关注了联合利华的招聘。当时我就知道，进联合利华很难。听说面试五千，最后只招了十几个人。

现在有了职业方向，我没有像很多同学那样“撒网”很广，而是有针对性的选择。

我整理了一些我关注的因素。

1.我希望进入世界500强公司。首先是欧美企业，其次是港资和韩资企业。因为不太喜欢日本文化，所以基本排斥日企。

2.我最想从事市场营销。其次是公关和销售；再次，是人事行政。坚决不做金融。

3.希望进入快速消费品行业。相对于以销售为导向的工业品行业，快速消费品行业永远是以市场为导向的。我更愿意以后在核心或领导部门工作。

4.希望企业总部能在上海。因为我特别喜欢上海这座城市。有太多的机遇和挑战。

结果我找工作的范围比较小，只有15家公司符合要求，联合利华排第一。所以我把求职重点放在了联合利华。

一个“网申”，我做了两天。

联合利华不是我唯一的目标，但我是第一个做他们“线上申请”的，我的态度是最认真的。《Web应用》一共有8页，花了我两天时间。第一天是认真阅读，认真准备；第二天我输入了答案，八道开题我都很认真的做了。

其实“网上申请”很重要。据说联合利华在全国共收到20万份“在线申请”，但进入他们视野的只有5000家，几乎是百分之一。当然，我后来才知道，“在线申请”的筛选主要是由ChinaHR.com完成的，重点是学习成绩、证书、奖学金等等。

幸运的是，我通过了“网上申请”。我去复旦笔试的那天正好是强生公司的笔试。约翰逊。一个10点结束，另一个10点开始。还好都在复旦，就在一栋楼里。所以我完成了约翰逊& amp约翰逊笔试早了一点，我直接去了联合利华考场。结果还是迟到了几分钟。

好在题目不难。会议问题，布置问题，还有一些简单的看图。我觉得只要有中小学数学基础就基本能答出来，但是卷子都是英文的。

但是，回答问题的时候一定要小心。因为这里面还是有些陷阱的。有个问题：今年杨梅产量比去年桃子产量多多少？很多人会按照习惯回答今年杨梅产量比去年增加了多少。说起来有点骗孩子，大概考验的是工作的细心程度。

第一轮面试，我差点找不到联合利华的门。

我顺利通过了笔试，最后进入了第一次面试，但是差点就没了。那天下了轻轨就没打车，想着要是考上了，就要天天上班，先熟悉一下路很有必要。我提前问怎么走，走了45分钟而不是15分钟。加上那天穿了正装和高跟鞋，走路都很累。还好预留了一个小时，所以离面试时间还有15分钟，终于到了。

它包括采访皮肤护理部的营销经理和一名研发人员。d工作人员。问的都是在“网申”上做过的题。其实在准备这些开放题之前，我做了一个专门的题库。其中，我准备了15道题。答题原则不是准备针对性太强的大题，而是准备一些“润滑性”的题，可以不断套用。例如，“领导一个团队需要什么？如何应对困难？如果再给你一次机会，你会怎么做？”等一下。所以，面对这样的面试，我并不慌张。

记得当时面试官只是问了这个问题：你会如何处理工作中的困难？如果再给你一次机会，你会怎么做？

我当时举的例子是我在F1做兼职项目助理的时候。中场休息的时候，我负责给客户发盒饭。因为我经验不足，现场有点乱，以至于饭盒不够。当时有些人很激动。还没来得及请示，我马上回应：本着顾客至上的原则，我让他们留下联系方式，并承诺午餐时间将盒饭送到他们手中。

我说，如果再给我一次机会，我要从源头找问题。或者你应该提前做好计划，把盒饭直接送到客户房间，而不是让客人来取。

看得出来面试官对我的回答还是比较满意的。然后他问：你对联合利华的产品了解多少？

我很喜欢这个话题。因为我最喜欢的“立顿花茶”是联合利华的产品。巧的是，我的随身包里有两包立顿花茶。我拿出来说：“这是我最喜欢的立顿花茶”。因为喜欢，回国的时候买了很多礼物。这种茶在中国不卖。你想试试吗？

面试官没尝出来，但是“人证物证”都在。我对联合利华的爱当然是真诚可信的。

复试时，两班倒视为三班倒。

一边过了，然后有网上性格测试。晚上10点收到性格测试通知，要求我12点完成。一下子在网上做，但是学校的网速太慢，我就立刻冲到网吧去做了。但是直到晚上12点网吧才关门，我一共做了50题。当时觉得好压抑。没想到经历了这么多风雨，自己却在这个小阴沟里翻船了。第二天早上七点上网，发现题目还可以继续。我当时不信，就给HR打电话说可以继续做。顺百顺，早上网速快很多，这些性格测试都做的很快。终于，我又经历了一次“磨难”。

复试开始了。来自全国各地的140名大学生齐聚上海国际会议中心。40人分成两组，分别在周六和周日参加面试。我被分配到星期天。我提前了解到，这次面试将是一次案例分析和小组会议。

周日的面试分为上午和下午。上午面试官是中国区CEO，大客户销售总监。给出的案例是：如果你是一个工厂的厂长，你现在要安排生产任务，因为时间紧，你不可能满足所有的客户。然后，一方面是有长期合作关系的老客户；一方面是准备建立合作关系的新客户。你的生产计划将围绕谁？

可能是我太紧张了。我把两班倒看成三班倒。在描述我的观点时，CEO打断了我：你注意到了吗，我们是二班的工人，不是三班的。如果工人三班倒，生产任务可以轻松完成，不用考虑谁先来。我突然失去理智，停了半分钟。这时导演救了我一命，他会说中文。他劝我不要管这件事，只要告诉我你是怎么安排的，为什么安排。

我到现在都很感谢这个导演。因为他，我很快冷静下来，继续解释我的理由，好继续我的联合利华“旅程”。讲完后，很高兴听到CEO说：你的演讲不错。下午的面试比较难。两个案例，一个是关于新产品的推广，另一个是关于世博会的申请。当时现场非常混乱，大家都陷入了细节的争论中。这时，我抓住了机会，果断走向白板。我做了一个如何推广新产品的大致框架，并在白板上画了一个图表。同时，我没有忘记在框架中包含所有讨论的细节。最后我问：你还有什么要补充的吗？突然间，所有人似乎都对我的计划印象深刻，没有人反对我的框架。自然，我就成了当时这个群体的领袖。

后来同组的面试官也说我当时的表现很棒。我也觉得至少在那次面试的那一刻，我是成功的。第一，在这样的场合，一旦你自然成为领导，会大大加深你在面试官心目中的印象；第二，当好领导不容易。你必须尊重你的同伴，表明他们的意见，否则，一旦他们不接受，你将是一个困难的领导者。第三，最后一定要问问大家的意见，问问是否需要补充。第四，也要特别注意。如果我们在同龄人中发现不同意见，我们必须充当和平缔造者。千万不要激化矛盾。

上次面试，我的问题把面试官给打倒了。

我想大概是因为这些表现，我才得以进入最后一轮面试。最后一轮面试仍然是一些开放性的问题：你认为你今天表现如何？你觉得联合利华为什么要你？为什么不是你？如果这次被淘汰，下次还会来联合利华吗？等一下。

我不记得当时是怎么回答的，但是最后还是像往常一样，有一个申请人的问题。我的问题是这样的：为什么“和律学”叫“和律学”？面试官停顿了一下，说，这个问题问得好。我不知道。让我回去研究一下。然后他小心翼翼的要了我的联系方式，说有了答案就告诉我。

这让我很开心，因为至少我们互相留了联系方式。某种程度上，我和联合利华还保持着联系。这就是我提问的价值。

最后的结果是：我进入了联合利华市场部，成为了一名管理培训生。

工作了差不多两个星期，发现自己喜欢这份工作，老板也说我挺适合这份工作的。更让我开心的是，我终于知道我大三的时候在欧洲和瑞典做了正确的职业选择。