面试:说出十个需用你的理由


好的人才必须德才兼备。

华硕在选拔人才时,注重五个指标:谦虚、真诚、勤奋、敏感、勇敢。徐友佳经常参加公司新员工的面试。他说,华硕的面试肯定会包括谦虚、真诚、勤奋、敏感、勇敢这些考察指标。

给出我必须使用你的十个理由。

比如一次面试,他最喜欢问的问题是:请给我十个我必须用你的理由。

应聘者说:“我很勤奋。”

“请问你怎么证明?”

应聘者说:“我是一个思维敏捷的人。”

“请问你怎么证明?”

应聘者说:“我是一个敬业的人。”

“请问你怎么证明?”

徐友佳说,在反复追问下,一些考生开始否定自己。一开始他以为自己有很多优点,但是一个一个的把他以为的优点一个一个的推翻了。这样,当问到第五个或第六个问题时,有些考生就没有勇气和能力继续下去了。

其实有了这样一个问题,就可以考一个考生了。

第一,看他有没有勇气突破自己,坚持下去;

第二,看他是否勤于思考,挖掘自己,对自己有清醒的认识;

第三,看他够不够聪明,反应够不够灵敏。一旦一个优势被考官否定了,他还能迅速找到另一个优势继续面试吗?

第四,看他是否诚实,尤其是在业绩和经历方面。申请人在面试中谈到的任何相关问题都将被记录和调查;

第五,看他是否谦虚。有时候,一些申请者在他们的优点被拒绝后开始焦虑。事实上,那只能说明他不是一个合格的专业人士。

自信但不自大。

徐友佳认为,面试时,应聘者需要自信、谦虚,但自信不可夸大。他说他曾经面试过一个非常优秀的业务员。业务员一口气给了他十个必须用他的理由。他的成就和经历让所有的面试官都很满意。结果面试结束后,应聘者告诉徐友佳他的销售能力有多惊人。“我告诉你,我在原公司做了四年业务,业绩一直很好。你不知道,其实我们公司的产品质量很糟糕,之所以市场份额那么高,靠的就是我们的商家。我可以把你的劣质产品卖得很好。如果去华硕,销售业绩肯定会更好。”“这样的员工就算打死我们也用不上,因为他根本没有团队精神。”

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