面试应善用说服术

在大多数人的印象中，似乎面试就是考官要求求职者回答的模式。其实这往往会让求职者处于非常不利的被动状态，但如果能善于运用说服就不一样了。 劝说，用在求职中，就是应聘者用准备好的话语去影响招聘者的思想，从而做出有利的、预期的行为。其实早在中国的春秋战国时期，人们就已经知道如何利用说服来获得工作。例如，张一元，当时著名的政治家和军事家，是一个穷人。他用说服的方法说服了秦王，获得了丞相的职位。从此骄横跋扈，当时的苏秦和公孙衍也不例外。 我的一个朋友，小张，也是劝导高手。他曾经是一名普通工人，在国企工作了近十年。他虽然只有高中学历，但靠自学，掌握了渊博的知识，有着过人的洞察力，管理学得很好，却始终得不到上级的赏识。后来，他来到另一家同行企业，见了厂长，谈了很久。他先分析了当前市场形势的严峻性，然后提出了一些同行企业普遍存在的管理问题，然后针对这些问题提出了解决方案，其中夹杂着自己的管理优势。听了这话，厂长很佩服小张的才能，当即聘他为车间主任。 与常规的问答式面试相比，说服最根本的优势是主动权的转移。前者主动权在求职者手里，后者在用人单位手里。总之，善用说服可以大大提高求职的成功率。