招聘经理的秘密武器——行为面试法

说实话，刚出校门，你没有多少社会经验。那么，如果你还没有卖出任何东西，你怎么能在应聘销售人员的工作时谈论你的销售经验呢？而且，潜在雇主如何衡量你是公司的合适人选？

招聘经理有一个秘诀——那就是行为面试。20世纪70年代，许多老板发现他们招聘的员工不是他们实际想要的，这让他们非常失望。为了解决这个问题，行为访谈法应运而生。

行为面试说明了什么？

为什么行为面试如此重要？我们的研究表明，与传统面试10%的命中率相比，行为面试技术可以以55%的准确率成功预测未来的工作行为，并且行为面试也大大减少了简历的夸张。社会人力资源管理的报告显示，51%的简历存在夸大事实的情况。

如果面试官开始问你很多你生活中发生过的即兴的事情，让你做某个陈述，那么你正在经历一个行为面试。“你的缺点是什么”和“告诉我你失败的一件事”看起来可能是一个意思，但这两个问题你需要给出不同的答案。

人力资源咨询公司人力资源管理公司(Human Resources Management Company)的负责人罗伯塔钦斯基马图森(Roberta Chinsky Matuson)说：“雇主喜欢行为面试，因为问一些基本的问题会错过很多东西，而行为面试可以帮助雇主更好地了解这些错过的东西。雇主不能被候选人的花言巧语所迷惑，而应该通过他们的行为更加关注他们的能力。"

行为面试还可以帮助雇主检查其经历的真实性，因此你简历上的经历可能会受到质疑。——业余活动，社团生活，人际关系等。你也可以谈论你是童子军的时候或者你加入运动队的时候。

简单的准备技巧

很多雇主喜欢行为面试，因为你无法提前准备。再想想。不管有多少雇主说你不能提前准备，你仍然可以在面试前深入思考，这样当雇主问你问题时，你就可以找到合适的工作经验和他讨论。

斯科特魏格哈特在他的书中列出了你可能会被问到的几个问题，如下：

当你告诉我你.

当你不得不站在一个不受欢迎的位置

真正需要更大发展的时候。

特别注意细节的时候。

如何与难相处的同事相处融洽

如何在压力下完成多项任务？

准备好你的故事——你可以夸大其词，但如果你这样做了，它就不是最佳答案。

魏格哈特说，“不要试图编造事情。你不想给自己编造一些虚假的经历。你这样做，很快就会被识破，因为编故事需要很多细节。”