用对赚钱方法，送奶工也可以轻松成功大富豪。
07年前，他是个送奶工，而明天，他成了名震京城的送奶大王，资产高达1.5个亿。读他的故事，你将会明白，在商品经济社会里，怎样的运营才算成功，怎样的人生才算精彩……
波折让他认知：小本创业宜选本人惯熟的行业1992年终，吴作仁离开北京营生，事先他30岁，正是而立之年。没有北京户口，又没有高学历，要在北京找份正式任务的确不太容易。奔忙了一个多月后他在一家牛奶递送中心当了个送奶工。
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送奶是复杂的膂力活，每天只需将鲜奶送到订户家便算完事。干着这样复杂的任务，吴作仁的同事大多安于现状，把送奶仅当成一种义务去凑合，送完鲜奶后，便在一同打牌、闲谈。吴作仁却和他们不一样，他经常自动与订户交流、谈心，问他们的想法，听他们的建议，凡事都多留个心眼，由于他志存高远。吴作仁当过兵，复员后在郑州一家音像公司任务过，他到首都来，就是为了要干出一番事业来，如今虽然做送奶员，也要做最出色的。那时，公司鼓舞送奶员在送奶时拉订奶业务，每拉到一个客户，给10％的提成。吴作仁在做好送奶任务的同时，想方设法展开订奶业务，没多久就赢得一个全能送奶员的称号，收益也一下子添加了好几倍。
到1995年底，吴作仁手上已有了几万元存款，他想，可以用这些钱做本，去干一番事业了。事先中关村一带从事计算机业务的公司特别多，许多人一夜之间便成了百万富翁、千万富翁。他在海淀区黄庄租了几间门面房，装修成一家店铺，又向冤家借了一些钱，从中关村买回了一批电脑配件……就这样，吴作仁做起了经销计算机的生意。
可是，吴作仁还没尝到成功的喜悦，就觉察决策失误了。事先在中关村运营计算机的公司多如牛毛，除了几家大公司外，其它的小公司生意并不好做。吴作仁原本就对计算机行业不太理解，缺乏这方面的专业知识，加之他的公司真实太小，因而生意非常难做。阅历了这次惨痛的失败后，吴作仁开端冷静上去停止仔细的考虑。他觉得他之所以没有成功，次要是疏忽了市场的运作规律，自觉地跟着他人走，涉足本人不外行的范畴，没有运营优势……为此，吴作仁暗暗决议，当前再也不能轻意地投入本人不熟习的行业了。
究竟投资什么行业才是对口的呢？终于有一天，他觉得眼前一亮，对本人说：什么也别想了，干脆干成本行，开一家送奶的公司。他想，本人以前干过送奶工，对这一行非常熟习。1997年6月，吴作仁的送奶公司---北京市鑫丹妮开展中心正式成立。包括他本人在内，公司仅有3团体，区区2000元固定资产和三个奶桶。谁也不会想到，吴作仁就是以此为本钱，最初却成为名震京城的送奶大王。
面对市场诚信的缺失他以诚信博得竞争
吴作仁的公司刚刚成立的时分，整个北京市有1000余家送奶公司。由于一些送奶公司信誉不佳，因而，许多市民对送奶公司备加提防。特别是一些小公司，更是面临着宏大的生活压力：一方面，奶业公司不置信他们，不愿委托其代理奶品递送；另一方面，客户不担心，不敢把钱交给送奶人员。
吴作仁晓得，本人的送奶公司是小公司，与别的公司相比，没有资金和物力上的优势，要想立于不败之地，唯有树立良好的企业抽象，要让大家都置信鑫丹妮，而要做到这一点，最重要的是诚信两个字，对奶业公司要诚信，对客户也要诚信。公司成立后，吴作仁迫切需求从一些奶业公司获得递送业务。吴作仁跑去北京市一家著名奶业公司争取递送业务。走进这家奶业公司的经理办公室时，吴作仁发现还有另一团体也来争取递送业务。
吴作仁一听他说他的公司有400余人，固定资产500余万，他心中就没底了，心想本人的公司才3团体，人家会置信这样的小公司吗？
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