职场中的孙悟空猪八戒和沙僧 谁拿奖金最多

我们先来看一个有趣的职场问题：如果你是老板，你的员工就是孙悟空、猪八戒、沙和尚。现在该发奖金了。你如何分配它们？谁得到的最多，谁得到的最少？

孙悟空很能干，但是傲慢，有点不好管理；猪八戒没有多少智慧，就知道怎么讨好老板。沙和尚成绩一般，但工作努力，和同事关系最好。这样的三个人，你会把最多的奖金给谁？

如果你是基于能者多得的原则来选择孙悟空的话，看来你还是需要学习一些做老板的智慧！唐骏和黄辉两位老板都选择在这个问题上给沙僧最高奖金。他们根据什么做出判断？我想很多人都很关心老板会把奖金给谁？

在均瑶集团总裁/CEO黄辉看来，我觉得悟空很有能力，也很忠诚，但他可能文化没那么好，对老板吹毛求疵，这是他不好的方面。但是我觉得他还是可以训练的。他能被发展，一个是他有很好的表现，另一个是他能在这个道德方面得到教育和发展，所以这是我们要争取的员工，而且他很聪明，有自己的想法。

黄辉：我认为这个故事说明了什么？这三个人陪唐僧去取经。每个人都为这项任务的完成做出了贡献。三个人都在团队里，那个团队里没有人是完美的。也就是说，你要找一个非常完美的人，品德好，才华横溢。这样的人非常难找，往往在企业里，可以说最理想的那个也不存在。也就是说，作为一个领导者，你必须有能力管理一个不完美的团队来实现你100%的目标，所以你还是应该给这个奖金。

两位大佬给的排名是沙和尚给的最多，其次是孙悟空，猪八戒没分。

猪八戒，一个只会说不会真本事的员工，拿不到奖金。很好理解。不多解释就来看看孙悟空和沙僧吧。孙悟空的员工无疑是有才华、有能力、有事业心的，能够为企业创造价值。他绝对是一名优秀的员工。但是孙悟空还是有一个很突出的特点，锋芒毕露，个性突出。这样的人往往不太懂协调配合，有点个人英雄。沙僧在这一点上恰恰相反。孙悟空最看不上的就是猪八戒这么聪明的人，把精力放在拍老板马屁上。这两种人经常在一起发生冲突。公司内部不和谐，最头疼的是老板。这个时候，沙和尚就发挥作用了。这种类型的员工虽然工作能力不如孙悟空，但懂得协调人际关系，能在整个公司发挥整合作用。沙和尚最可贵的是他对团队意识的重视，这也是老板看重这类员工的原因。

很多初入职场的年轻人，知识背景过硬，工作能力强。同时他们又有点懵懂，团队合作意识比较弱，所以严格来说并不是一个优秀的专业人士。这种类型的沙僧多见于有一定工作经验的人。想在职场上升职更快，做沙僧型员工是不是最明智的选择？不完全是。

“如果公司只有这三种人，我不会给任何人发奖金，因为他们都不是我所期望的员工，”现为盛大总裁的唐骏说。“我会保留奖金，直到我改造完所有这些员工。”

那么，老板期望的理想员工是谁呢？首先你要有孙悟空的潜质，然后要踏实，要有沙和尚的团队意识，也就是“升级版的沙和尚”。这才是完美的职场人。在职场中，通过不断的历练和学习，我们需要提升的不仅仅是工作能力，还有全局和宏观的意识和视野，从而实现真正的进化。从普通员工到能力出众的员工是一种进步。从职员到高级经理再到老板，这可以看作是职场进化。

无论你是想获得更多的奖金，升职，还是想有一天自己当老板，第一步都是快速推进你的职业进化。当然，还是那句话，想也没用。行动是实现职业理想的捷径。