5个步骤写出只有一页纸的商业计划


导语:商业计划应该有多长?事实上,通常一开始一页纸的商业计划书就能满足你的所有需求,让你有条不紊地创业

商业计划书对每个创业者来说都很重要,但是如果你是第一次处理这类工作,可能会让你有些害怕。商业计划应该有多长?其实通常一开始一页纸的商业计划书就能满足你所有的需求,让你有条不紊的创业。

别担心,你不会有问题,因为你需要根据一页纸的计划不断添加详细信息来创业。因为,不管你最初写的是什么,随着你业务的增长(如果你真的需要资本),你一定会一路增加它的内容。现在,请记住,最糟糕的商业计划永远是你不想写的。不要陷在分析里,这会让你无从下手。

以下是制作一页商业计划书的5个简单步骤:

1.心中有计划,最终目标明确。从一开始就考虑结果。你必须提前沟通你的企业想要做什么,以便为你的计划定下基调。你想在未来扩大你的销售业务吗?你希望你的事业成为你奋斗一生的事业吗?终极目标的宏大图景是怎样的?有一个明确的目标很重要。你的目标应该出色地总结所有这些内容。

2.确定你的公司声明。你知道你的目标是什么。现在你需要用一种简单易懂的方式来描述你将做什么来实现这个目标。这份宣言应该放在你能看到的地方,以提醒你自己(和你的员工,如果你有一个的话),并告诉他们你为什么每天都要做这些事情。

3.列出你的阶段性目标。这里的目标指的是您计划的阶段性可交付成果的关键点(可实现的)。比如“到2016年控制我至少10%的小众市场”,或者像“今年年底雇佣一名全职平面设计师”这样的HR目标。这些目标汇聚成一个你想实现的大目标,要附上一个时间表。

4.形成你的策略。这里的策略说的是你计划如何实现你的目标。这包括,你的营销计划是什么?销售策略是什么?你能花多少时间做研发?还有,你实现目标的总体策略是什么?

5.制定行动计划。你有了目标,同时也确定了策略。现在的问题是,你会采取哪些行动步骤来保证你的业务保持发展的势头,从而实现你的阶段性目标,最终实现从你独特的视角来看的大目标?这个计划应该是具体的短期行动和日常任务。——为了最终实现目标,从现在开始你能做些什么。

解决商业计划可能非常具有挑战性,但不需要太复杂。简化程序,从现在开始,用5个简单的步骤制作你的一页商业计划书。

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