风险投资公司西北投资(Northwest Investment)的合伙人塞尔吉奥蒙萨尔维(Sergio Schmidt)最近发表文章称,在这家公司想要投资的电子商务公司的“购物清单”上,所有排名靠前的公司都有一个共同点,那就是他们都痴迷于关注消费者的生命周期。他将这种循环归结为四个主要要素,即认知、激活、成瘾和放大。
以下是这篇文章的全文:
电子商务是科技行业中发展最快的领域之一,未来甚至会变得更加流行。根据市场研究公司eMarketer发布的数据,预计2015年电商行业销售额将比2010年翻一番。那么,有眼光的投资者如何才能找到最有前景的机会呢?他们应该做的第一件事是:摘下有色眼镜。
尽管创新和快速增长的电子商务公司比比皆是,但从长远来看,其中许多公司无法取得成功。虽然机会很多,但是要建立一个伟大的电商公司,真正的、反复的取悦消费者,仍然是一件非常困难的事情。
就我的风险投资公司Norwest Venture Partner而言,我们多年来一直在电子商务市场寻找投资对象。所有上升到我们“购物清单”顶端的公司都有一个共同点,那就是他们都痴迷于关注消费者的生命周期,这可以通过许多方式来衡量和管理。对我来说,这可以归结为四个主要因素,我称之为“4A循环”:觉醒、激活、上瘾和放大。
亚马逊可以作为一个例子来解释这种“4A循环”。1994年,亚马逊开始为读者提供远多于当地书店的书籍;在向图书王国之外扩张的过程中,这家初创公司逐渐改善和延伸了用户体验和参与度。巨大的品牌忠诚度使亚马逊成为世界上最大的在线零售商,其品牌得益于在线和线下社交对话中忠诚用户的好评。
循环的开始:认知
在“4A周期”开始的时候,会通过一系列的渠道让潜在客户了解你的品牌,把客户吸引到你的电子商务网站,让他们持续访问,然后开始参与。这些渠道可能包括直接营销(电子邮件、直邮、目录等)、基于搜索的广告和营销活动、社交网络和移动技术等。这种精确的组合是由目标受众的习惯决定的,可以产生强大的跨渠道协同效应。
追踪访客、月活跃用户和监控社交聊天活动可以衡量“认知”。如果你能做到这一点,你就能在购买活动前给用户一个好的理由3354,比如愉快的数字体验3354,这样他们在后续的访问中就会很乐意评论、注册或登录。你可以收集更详细的统计数据,可以是隐性的,也可以是显性的,然后尝试把用户推向“激活”阶段。
激活和参与
“激活”阶段从交易开始,即消费者将购买一些东西,并可能注册以进行未来的交互。第一印象至关重要,因此在这个阶段,获得关于产品和整体用户体验的反馈至关重要。Net Promoter Score等工具可以衡量用户满意度的高低,并开始区分“传道者”和批评家。
在这个阶段,能让你的网站区别于其他网站的策略包括独特的产品、高质量的用户界面、更加精细化的个性化、移动设备之间的无缝适配以及合理的物流。
Revel Touch是一家促进“激活”的公司,这将使零售商的“足迹”延伸到快速增长的iPad渠道。此外,该公司将把零售商的网站变成一个应用程序,它可以像游戏一样具有粘性和吸引力,从而帮助其进入“上瘾”阶段。
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