速卖通海外仓怎么样？有哪些特色？

全球速卖通上也有海外仓，但是还是有很多卖家想知道海外仓是什么样的，这样可以更好的帮助卖家做决策。同时给大家介绍一下它的特点。

1.卖方的性质

众所周知，全球速卖通在中国从事“易贝”的品类和市场。由于平台对卖家的评价表现不同，卖家的努力程度也不同，全球速卖通“淘宝”模式的流量分配布局造成了目前的格局。这就出现了“红花(垂直品牌产品)”和“绿叶(类似易贝的杂货店)”。

如果你是海外仓，首先这些卖家不会有太大变化，因为他们的模式已经深入人心，真正受益的其实是易贝平台的海外仓卖家和亚马逊平台的FBA卖家。

全球速卖通的海外仓布局实际上是对现有品类的扩展。这些类别有重量和大件物品的门槛。目前，中国卖家无法在全球速卖通做到这一点。如果全球速卖通开设海外仓库，这部分中国卖家将落户全球速卖通，从而与易贝和亚马逊形成竞争。俄罗斯正处于货币贬值时期，所以

目前不会考虑俄罗斯海外仓。

实际上，全球速卖通的海外仓布局是“亚马逊”FBA模式，所有卖家的本地物流其实都是非常透明的，没有华而不实可玩，这必然导致“供应链”和“国内运营成本”这两个关键因素的竞争！

最可怕的是，所有的卖家其实都是我们国内的卖家，平台里没有外国文化，就像大家在国内课堂学英语一样。这换来的是一场可怕的中国式代购思维价格战，而阿里在国外对全球速卖通的宣传，给了国内其他平台的同质化卖家更明显的冲击！

2.产品性质

因为全球速卖通有“红花”有“绿叶”，这就形成了“杂货铺”式的性价比作为引流的平台，卖家的利润可能会越来越尴尬。

“国内垂直品牌”产品登陆海外仓市场，阿里将以成熟的国内品牌淘洗策略，再次为国内品牌完成国际快品牌，使得国内众多优秀垂直品牌借助阿里的巨大影响力登陆国际。这是一个非常好的举措。

其实这就是目前亚马逊做的“全球开店计划”。只有引入有一定基础和售后产品保障的卖家，才是平台的生存之道！

所以“杂货铺”其实就是把顾客直接锁定在特定的价格段，就像每个人都去某条街购物一样。顾客从心理上理解这个地方的产品都是这个价格，最后性价比高的产品肯定是最畅销的。

而“垂直国产品牌”正是“小而美”战略的持续跟进，使全球速卖通逐渐成为“中国制造”在欧美发达国家客户群体中的可靠背书！

平台不会推只想赚快钱的卖家和模特，一定要布局客户可以信任和认可的服务型模特卖家！这是阿里从心理上理解的。易贝和亚马逊有纯国外卖家的文化品牌在里面，而全球速卖通有纯中国卖家特有的文化，连接点是“帮助国内垂直品牌”！

3.客户需求

正是因为互联网的全球化，不同国家对电子商务的支持，以及人们对电子商务的依赖，所以如果不能解决本地化运营，那就像两情相悦不考虑结婚一样！所以，无论哪个平台，都不敢忽视“客户的真实诉求”。

总而言之，我觉得海外仓的效果很好。因为可以帮助卖家更快更好的做出选择，少走弯路，也给了想建立品牌但无法通过付费流量模式在国外平台布局的快速成长的卖家一定的机会。