速卖通海外仓怎么样?如何挑选

全球速卖通海外仓怎么样？全球速卖通海外仓库的质量决定了物流的质量。如果你想选择一个合适的全球速卖通海外仓，你必须从多方面考察全球速卖通海外仓。在边肖共享全球速卖通海外仓怎么样？如何选择创意~

全球速卖通海外仓怎么样？如何为全球速卖通选择合适的海外仓？可以从以下几个方面考虑：

1.全球速卖通的海外仓需要总公司整合吗？

可能有人会说这只是为了多赚钱？我想说，第一程的保证是整个跨境物流链安全的关键。懂得从源头把握风险的物流企业，才是值得信赖的企业。

2.全球速卖通海外仓在中国有专业团队提供服务吗？

有些海外仓只负责海外入库后的部分。一旦出现问题，货物已经在海外，往往很难处理。并且有国内专业团队的海外仓服务，在货物发往海外仓之前会很好的规范，最大程度的避免在海外出现问题，最大程度的避免在海外产生额外费用。

3.全球速卖通海外仓是否有成熟的管理体系？

海外仓某种程度上是一种服务商。客户、商品、海外仓、物流公司之间的信息对接非常重要。对于海外仓本身来说，系统是否成熟、流畅、高效、可靠，也是一个海外仓能否高效完成整个流程的关键。

4.全球速卖通海外仓团队是本地团队吗？

特别是负责人是否有多年的海外生活经历和多年的物流行业运营经验。每个国家和地区都会有不同的规则甚至潜规则，只有懂得如何做好，才能把握好成本和风险。

5.全球速卖通海外仓会选择客户吗？

这里说的更多的是海外仓的管理理念。因为第三方海外仓是一个共享平台，每个仓里肯定有大量不同客户、不同品类的产品。任何客户接手的海外仓风险都会非常高，因为任何客户的产品出现法律、税务或安全问题，都可能影响到其他客户。只有懂得选择客户海外仓的人，才能懂得保护客户的安全。甚至可以说，一个懂得拒绝客户的海外仓更让人放心。

掌舵人的高度，对行业发展趋势的准确把握和引导；管理团队的高效执行会迅速执行公司的决策；基础员工操作精准。一把手的境界决定了公司的格局，短期的眼前利益是否是长期的企业成长发展，不同的心态和眼光带来不同的决策，是成败的关键。管理团队的执行力是核心竞争力。出现问题时，完全传导给决策者，政策制度完美执行，保证沟通顺畅。基层员工确保准确操作以达到目标水平。只有三级各司其职，才能设立最好的海外仓，给跨境电商最好的选择。

6.全球速卖通海外仓费用计算方法

众所周知，进海外仓最怕的就是压货，不仅资金链的巨大压力，每天不断上涨的仓储成本也将是越来越沉重的负担。所以可以提供合理的仓储费用，甚至一些免费仓储的海外仓，可以为客户节省很多未知的成本。

7.全球速卖通海外仓库的规模

这个很好理解。小规模的海外仓稳定性肯定是比较差的，但是5000平米甚至10000平米规模的海外仓公司几乎不可能一夜之间消失。

8.全球速卖通海外仓是否有独立的税务和法律服务团队？

前面说过，海外仓的关键在于“流”，但问题在于“法”。只有税收和法律有保障，客户才能销售无忧。这里更重要的是，税收和法律的保障不仅保证了你流程的合法性，也保证了其他客户流程的合法性。在普通的仓储系统中，只有仓库

这还不是最关键的一点，但是在销售越来越困难的今天，能够提供多个仓库的海外仓公司肯定会给我们更大的回旋余地。比如在英国市场卖不好的时候，可以马上去法国市场试试。比如同时在多个国家销售时，可以根据需要随时从不同仓库调货。

当然，每个人的产品、市场、客户群体都不一样，你选择的标准肯定会不一样。建议你选择已经比较知名的成熟稳定的海外仓，把握风险是海外商品流通的第一要素。