亚马逊运营专员提成一般有多少?提点方式?


最近两年,跨境电商非常火爆,吸引了很多朋友的关注。无论是个人卖家还是企业卖家,都在慢慢尝试发展跨境电商业务。你知道亚马逊运营专员的佣金是多少吗?如果你不知道,请继续阅读!

亚马逊在这个行业比较常见的提分方式分为以下几类:

首先是基于销售。

这种模式是整个亚马逊行业使用最少的方式。少数大型跨境电商,除非有业绩需求,否则也会采取类似的方式。

这种提成方式的弊端非常明显。很容易让员工为了业绩,为了销售,为了自己多赚点钱,然后用生命去烧广告,最后把利润全吃了。

所以我不推荐这种给员工提建议的方式,至于商业合作,这是另一回事。

二是按照取款金额计算。

这也是整个亚马逊圈使用最多的佣金核算方式。这种提成核算方式最大的好处就是清晰明了,员工一目了然这个月能拿到多少钱。

第二个好处是这种方式基本上已经扣除了站内广告的一些费用。虽然最后退出的不是净利润,但至少不会让员工仅仅为了自己的业绩而忽视站内广告费用的控制。

至于具体的提取比例:一般会是提取金额的1%左右。

三是按照净利润计算。

按利润核算也是很多公司常用的方法。好处是可以控制成本,实现公司利益最大化。

但是,缺点也很明显。比如会计周期长,很多公司可能按季度进行会计核算,缺乏对员工的激励。

比如会计核算不公开透明,公司不会公开具体的核算方法,会引起员工对公司的反感和怀疑。

日常工作内容:

店铺订单,这是亚马逊电商运营需要做的日常工作,看看我们店铺每天的销售额,就知道每天的收款和净利润了。

广告情况,查查广告数据,看看通过广告给我们增加了多少产品,看看通过广告获得了多少订单。当然,我们也需要关注我们的广告成本,让大家清楚地知道我们的广告投入和产出是多少。

库存情况,产品库存是卖家需要随时关注的,因为如果我们的产品没有库存,就卖不出去。当然,在库存的情况下,我们需要计算这些库存可以维持销售多久,以便安排补货问题。

检查产品列表,看看我们的产品列表是否正常显示。

查看产品评论,看看是否有关于我们产品的评论。通过点评可以看出消费者对我们产品的喜欢程度,看看有没有问题会对我们的产品造成不好的影响。当然,这也有助于我们开发和升级产品。

收入与付出成正比。不要羡慕别人工资为什么比你高。如果操作只是正常的话,你的工资比别人低就不奇怪了!做好运营,还是需要付出更多的努力。这是一个不断学习的过程。

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