亚马逊资深大卖家教你如何运营一个超级店铺！

有些卖家通过配送商品来做亚马逊。比如一个商店批量上传几百件商品，这是传统的电商风格，在亚马逊平台行不通。对于中小卖家来说，走小而美、少而精的路线经营亚马逊是明智之举。

一、如何打造亚马逊爆款，提升销量？

1.打造亚马逊爆款，不妨以进入行业类目TOP100，或者其他支持一个爆款产品订单量的排名为目标。这个目标通常不容易实现，这里是我们的方向。

2.对此，要做好这些工作：产品选择、产品定价、产品微创新、确定销售方式、进行市场调研、提炼评估卖点、刷好评、制定营销方案、投放PPC广告。

3.另外，要绝对拥有buybox黄金购物车，做亚马逊FBA的海外仓，有更多的资金储备，准备一定量的商品，储备相关人员到位，参与促销活动，同时跟进促销。

二、如何运营亚马逊超级账号，越做越大。

1.先说经营超级店的思路：多平台运营，精准跨境物流本地化运营，品牌化运营。既然是做亚马逊，我们会进行定位研究，在这个平台上寻找有市场潜力的产品。

2.整个店铺的运营规划会涉及到三个方面，团队建设，库存规划，资金规划。接下来是销售计划的分解与执行，涉及五个方面，流量、销量、客单价、产品转化率、产品分析。

3.要保证和提高账户的销售，在客单价一定的前提下，一方面要持续做流量，另一方面要提高产品的转化率。当然，你也可以尝试提高产品的客单价。

4.无论哪种方式，都需要做好以下八个方面的基础工作并不断优化：团队建设、付费推广、产品结构、数据分析、销售方案、营销方案、物流优化、监管体系。

5.在具体操作中，不仅要有销售目标，还要分解目标，剩下的就是执行力了。目标包括年销售额、月销售额、时间安排、团队、库存和资金。

6.在目标分解方面，我们遵循“由小到大，由浅入深”的原则。年度目标分解为月度目标，月度目标分解为流量转化率的推广计划，时间进度分解为资金计划的推广计划。

7.在目标的执行上，主要是按照细化、量化的操作工作来进行，比如在销售目标的执行上稳定、提高转化率，在资金规划的执行上视产品运营情况而定，包括新产品的开发、库存数量等。

原文来源《亚马逊高级销售导师你是如何经营一家超级店的！”

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