lazada开店团队如何分配人员？开店难吗？

Lazada是一个专注于东南亚的跨境电商平台，主要针对泰国、越南、新加坡等国家的客户。有这样市场需求的商家在Lazada上开店是非常不错的选择。不同于在中国开店，lazada面对的是不同文化的群体，需要建立一个合理的团队才能更好的运营。那么Lazada开店是如何分配人员的呢？

1.lazada开店团队如何调配人员？

1.产品开发人员。Lazada产品开发是一件特别累的事情。有时候最后开发出10个产品，可能只有一个产品卖得好。而且在销售的过程中，我们会发现产品是有生命周期的，所以需要专业人员来从事产品开发。

2.产品采购人员。当商店发出订单时，及时交付是改善客户体验的关键操作之一。开店前期，卖家可以来一单，进一单。这种情况下可以避免亏损，但是不利于店铺的发展。店铺稳定的时候需要进一些货，这就需要专业的采购，计算库存和销售的价值，控制店铺的现金流。

3.专业美术设计。这是电商店铺必要的人员配备。电商销售产品主要靠图片，尽量和别人制作不同风格的图片来吸引目标客户。

4.操作员。对于一个小团队来说，最有效、最高效的方式就是走小而美的路线，这需要专业的操作。有些实力团队不超过50个SKU，但都是爆款。这就是运营的魅力。

第二，开店难吗？

Lazada需要考虑市场环境和风俗习惯，所以还是有难度的。但是卖家只要组建合理的运营团队，就会发现很多问题都是可以解决的，帮助店铺不断成长。

lazada开店团队的每个人都是独一无二的，都是做好店铺的必备资源。当然，开店一定要遵守平台的规则，千万不要为了一些蝇头小利而违规，这样对店铺的打击会很严重。