这是一个在中国本土消费者视线之外，却在海外华人圈颇有名气的电商平台。“每十个中国人中就有一个是亚米网的用户”。
2013年，对于刚从堪萨斯州立大学工业工程专业毕业，来到洛杉矶定居的人来说，他们深刻体会到了与中部地区完全不同的便捷生活方式。为了买一瓶老干妈，开车去最近的中国超市要2个小时。从这种“不便”中，周友发现了巨大的市场需求空间，于是在2013年创办了Yami.com。
老干妈帮助了亚米。com变得有名。一瓶不到两美元的老干妈辣椒酱不仅缓解了海外华人的思乡之情，也让人们迅速记住了亚米这个名字。成立于四年前的Yami.com已经成为北美最大的亚洲商品购物平台，主要针对北美华人和整个亚裔社区，为他们提供最具特色的亚洲商品，包括食品、美妆、保健、电器、书籍等品类。
根据Yami.com官方披露的数据，“日订单峰值已过万”，年销量始终保持高速增长。
众所周知，由于消费环境和文化的不同，中国企业家在美国创业和做电商项目的成功率很低。Yami.com于2013年正式上线，主要产品为日韩、中国、台湾省及香港地区的名牌产品。作为美国本土的华人购物网站，前面有亚马逊，后面有全球速卖通和Wish(美国出口的跨境电商平台)。Yami.com似乎不可避免地处于巨型平台的生存夹缝中。
不过，周友向记者否认了“裂痕”的存在。
在周友看来，亚马逊主要针对的是美国主流，亚洲产品并不是专业的特产。相比亚马逊，Aminet的很多产品都是独一无二的，这也是Aminet最早的生存空间。另外，对于客户的理解，亚马逊关注的是主流人群，所以并不是很专注于中国和亚洲客户的理解和需求。
“全球速卖通和祝由是相似的。和Aminet一样，都是从亚洲到欧美，但商业模式完全不同。全球速卖通和Wish的产品基本都是无品牌的，价格特别低，和我们做的完全不一样。Wish的定位更像沃尔玛的业务。无论从用户画像，还是从产品分布和种类来看，抢得多的都是沃尔玛的业务。但正好抓住了沃尔玛从PC端向移动端转型缓慢，而Wish迅速切入移动端的机会。Wish的产品构成基本上，美国人会考虑从Wish购买，比如手机数据线、手机壳、廉价服装等产品。而Wish最大的特点就是完全没有品牌，但是价格特别低。我们的产品有品牌，所以这是我们和Wish最大的区别。”
近日，作为北美最大的亚洲商品购物平台，Yami.com在京召开融资发布会，宣布获得千万美元a轮融资。本次募资由GGV ggv资本领投，新东方教育科技集团和险峰长青为联合投资方。此次融资也将为Yami.com仓储物流升级和实现北美全覆盖提供资金支持。
据了解，此次Yami.com融资的领投方GGV ggv capital专注于投资美国和亚洲处于扩张阶段的企业，投资了阿里巴巴、小红书、小米生态链、WISH等互联网电商公司。在Yami.com的投资主要是看好海外亚洲人的增加趋势。
“目前在美国，每十个中国人中就有一个用户。但是，全球有6000多万海外华人，面向所有亚洲人的Yami.com，可以服务1亿多目标人群。如此高的消费和快速增长的市场规模，可以为其未来的发展带来足够的想象空间。”GGV ggv资本管理合伙人Hans tung说。
新东方集团投资事业部总经理赵征表示：“用户数量的增加、供应链的完善、采购成本的降低、数据的沉淀分析都将成为Yami.com的核心竞争力.从市场趋势来看，亚洲留学生和移民群体的全球流动趋势为Ami的发展提供了巨大的用户基础，我们看好Ami的积累和未来的扩张前景。”
作为定位精准的垂直电商，Yami.com了解并专注于亚洲消费者的消费习惯和心理需求。风险投资看好亚米网用户忠诚度的核心优势，这也是亚米网未来业绩稳定增长的坚实基础。同时，Yami.com汇集了中美两国优秀的电子商务人才，是一个复合型团队。险峰还预计，此轮融资将帮助Yami.com进一步优化其供应链，更好地为海外华人服务。
Yami.com创始人兼首席执行官周友表示：“在过去的四年里，亚米深耕美国的华人-亚洲市场，并在没有资本干预的情况下保持了快速发展。这是Yami.com第一次正式引进资本。资本和更多人才的进入，会让亚米提供更好的服务、更多的商品和更好的客户体验，让海外华人生活得更好。这也是亚米不变的价值观。”
此次融资后，未来Yami.com的战略步伐将更加稳健自信，从商品的角度打通中国与海外的联系，让好的商品随处可得。经营跨境商品，服务跨境人群，让海外华人生活得更好，将是阿美不变的价值核心。
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