想做微商老大，你必须掌握这四种能力！

相信每一个刚开始做微信生意的小白，一定很羡慕自己团队的老板。因为时不时可以看到大佬们在各个舞台上发表自己的见解和心得，就像那些著名的网吧一样。

正是因为这些事迹，很多人加入了微信业务行业，希望能和这样的老板一起赚大钱，同时也渴望有一天能成为一个微信业务团队的老板。但我希望你明白，不是每个人都能做微信生意的老大。因为如果你想成为老板，你必须具备以下四种能力。

言语能力

当众演讲的能力可以说已经成为一个成功人士或者一个团队领导的标配。因为老板微信业务经常需要出席各种公开场合做演讲，或者为团队做培训等等，这些都离不开演讲。

演讲的好坏直接影响到你能否关闭一些意向代理，这一点至关重要。毕竟每个团队都需要资金支持。当然，更重要的是，良好的说话技巧可以让一个团队变得极具凝聚力，更有动力和激情，这样的团队才能有战斗力，立于不败之地。再比如，如果一个团队士气低落，如果你不及时用言语激励他们，而是训斥他们，那么极有可能导致团队士气低落，从而导致失败。这就是演讲的重要性。

领导力

其实一个人的领导能力和他的性格有关。有些人的性格属于天生的领导者，可以轻松领导别人，而有些人则需要磨练才能成为独立的领导者。当然，无论是什么样的领导，你都需要时刻为团队指明方向，带领团队走在正确的道路上。

要想成为团队的领导者，首先要有领导能力。首先，我们需要对事物有一定的全局和规划，能够准确判断事物未来的发展趋势，能够在出现问题时快速反应和解决问题。其次，在人的方面，要仔细观察，多利用团队合作软件，突破只管理几个人的局限。并且能够照顾团队中的每一个人，了解他们的心理变化，懂得人，懂得用人，这些都需要领导的支持。

执行能力

一个合格的微信业务老板，首先必须是一个执行力很强的人。在微信商业的体系中，创始人为团队“画饼”是必然的。“画饼”是团队短时间充饥的一种方式，但你画饼，团队总会有挫败感，员工会失去对你的信任，以后团队也会分崩离析。

所以，你应该在画饼之后立刻行动，立刻实施相应的计划。越快越好。这不仅是给团队看的，也是加强自身能力的一种方式。毕竟没有执行力一切都是扯淡。

学习能力

在这个瞬息万变的时代，一个成功的微信业务老板，只能站在微商的顶端。所以，当你觉得自己的团队在微信业务上遇到瓶颈的时候，不妨从自己做起，比如参加峰会学习最新的营销方法，买书培养自己的领导能力，走访其他团队，看看自己的团队结构是否卡在天花板上.

当然，这只是一个方面。你需要时刻保持警惕，看看自己的努力是否只是“看上去很努力”。很多人买完书后，往往只是把书放在一边，装作很有学问的样子，其实只是在峰会上睡觉。在拜访团队时，他们只关心办公环境.

以上内容不仅适用于微信业务，也适用于各行各业。我相信，学会了这些，你就能及时在自己的行业崭露头角，收获属于你的果实。

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