有句激励人心的话，越努力越幸运。
作为无线通信系统设计领域杰出的华人科学家，许万既努力又幸运。从4G到5G，再到未来的6G，多天线技术、毫米波技术、OFDM技术成为最重要的核心技术，而这些都是他这二三十年研发的结晶。
2003年加入高通后，徐伟一直处于移动通信技术研发的最前沿。2017年6月，许巍迎来了人生的转折点。在国外工作和生活了20多年后，他被任命为R&D在中国高通地区的负责人。——从一个“独立”的发明家，他成为了全球移动技术R&D、合作和标准化的推动者。
科研突破，要选择最困难的方式。
在同事朋友眼里，徐渭是“天才学者”，是“科学家的传奇”。但在他看来，“无论是个人职业发展还是学习，对某件事感兴趣才是最重要的动力。”
每个人都有自己的特长和天赋，只是需要去发现。出生在医生家庭，学医本应成为他最常规的成长路径。但由于从小对数学和物理感兴趣，徐伟最终成长为移动技术创新的“技术大咖”。
选择最难的路，也许会苦，会累，但可以改变世界。
对于毫米波技术，徐方有着常人难以复制的研究背景。从1996年开始，徐伟就开始接触毫米波技术。他在博士期间完成的毫米波传输技术研究是5G通信领域最关键的技术之一。
“那时候大家都觉得毫米波很难，涉及这个领域的人基本不多。”徐伟坚信，只要用心去做，自然会找到应用场景。“在一个领域，你把别人没有做过的工作做到极致，你最终会找到它的位置。”
追求极致的人往往不会被——失望进入5G时代，毫米波备受关注。5G的一大突破是引入了波束形成技术和波束跟踪技术，使毫米波可以支持移动通信。如今，5G毫米波迅速应用于人群密集区域、工业级等广泛场景，进一步释放了5G的全部潜力。目前，全球48个国家和地区的190多家运营商正在投资毫米波技术。二三十年前，许云并没有意识到毫米波会有如此广阔的应用前景。
“这是科学和工程领域的有趣之处。——不断探索一些新的方向，取得一些新的突破，进而推动科技的发展。”徐伟说。
创新的秘密在于领先一步。目前，徐伟非常关注6G的研发方向。他说，“未来6G的很多技术今天可能做不到，或者可能被认为不可能。在某个阶段，这些迭代可能很难实现，或者有很多技术瓶颈，但一旦开发出来，就会变得非常有效和受欢迎。”
合作共赢，开启5G商用大合唱
2019年是全球5G商用元年，一些国家拿到了5G商用的第一批“门票”，其中就包括中国。
在全球5G商用竞赛中，中国拔得头筹，在5G商用的部署和发展上成绩斐然。工信部数据显示，截至今年4月底，我国已建成全球最大的5G网络，5G基站总数达到161.5万个，占全球5G基站总数的60%以上。登录5G网络的用户数量已达到4.5亿，占全球5G用户的70%以上。
5G不是独角戏，而是众多参与者的合唱。中国5G的成功也是推动科技开放合作的一个缩影。
5G比原计划提前一年商用。包括徐伟在内的全球科学家紧密合作，提前完成研发、搭建样机、推动国际标准制定、与合作伙伴测试互联互通等一系列工作。回顾高通及其合作伙伴在中国的工作
2017年底，高通携手中兴通讯和中国移动，实现了新5G空口系统的端到端互通，这是全球首次基于手机和终端的5G系统互通。2018年12月，高通与中兴通讯合作完成全球首个独立组网规范的5G新空口数据连接。2019年11月，高通和中兴通讯完成了中国首个基于智能手机的3G毫米波互通测试。
“这些初期通信为5G商用提供了保障，不仅证明了技术的可行性，也证明了技术的稳定性，为5G商用提前奠定了基础。”徐伟表示，高通与中国合作伙伴在研发、标准、产品等方面做了大量工作，最终为5G在中国乃至全球的商用做出了贡献。
我亲身经历过，经常深有感触。从2000年开始，许云一直从事通信行业。在此期间，他见证了中国力量不断走近国际舞台中央，中国企业成为不可忽视的角色，直至进入5G时代。
“从3G、4G到5G，在国际标准中，中国企业的参与越来越深。”徐伟认为，中国在5G基站数量和5G终端连接数方面都位居世界第一，他很高兴看到中国走在5G商用的前列。
如今，5G商业化的每个全球市场都有中国制造商。尤其让许云自豪的是，全球十大手机厂商中，中国占了七家，——家，而且都是高通的合作伙伴。
凝聚力量，探索更多创新的可能。
法国作家弗朗索瓦说：“好奇心造就科学家和诗人。”做科研就是在好奇心的驱使下，去探索更多的未知和更多的可能性。
在现代科学研究中，存在着学科与技术交叉融合的趋势。跨学科研究包含许多科学发现。科学技术的创新、突破和发展越来越依赖于多学科的交叉和融合。
目前，徐伟和R&D团队不仅关注无线领域，还将R&D的视野拓展到AI(人工智能)和机器人领域，包括计算机视觉、AI等技术在机器人中的应用。他认为5G将对AI的发展起到重要的推动作用，AI的很多应用也可以通过5G来实现。“AI也可以支持5G。比如在Release 18中，我们研究的是如何通过引入AI让移动通信变得更好。——这是一个和之前研究相反的方向。”
从自己做R&D，到带领团队一起做R&D，再到负责整个中国区的R&D，许云需要站在R&D领导者的位置审时度势。他既要激发大家的潜能，又要掌舵锚定研发方向，为创造未来聚集力量。
“我不想当主管。希望团队里的每个人都能有上进心去做好每一件事。”徐伟说，要根据不同人的不同能力和兴趣，帮助团队成员找到适合自己的。
基础研究可以是目标导向的，但也应该鼓励自由探索。“R&D不是一个强制性的工作。与许多其他工作不同，我们需要的是创新，这是概念中非常重要的一点。”因此，徐伟一直在努力为R&D团队创造一个开放、自由、无压力的工作状态，让他们能够扎扎实实地专注于创新。
十年磨一个“G”，在移动技术迭代的几个周期中，许巍堪称浪潮上的“幸运儿”。但作为技术背后的“发明者”，徐伟只想专心做好自己该做的事。
高通“发明-分享-协作”的商业模式决定了创新是这家公司的生命力。作为R&D在中国的负责人，徐伟希望通过自己和团队的努力，证明高通有实力和合作伙伴赢得万物智能互联时代的新机遇。
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