股民怎样看待上市公司的领导

股东如何看待上市公司的领导？

公司的领导是企业的核心，因为企业的领导决定了企业的未来命运。巴老说他喜欢傻子办的企业，就是为了避免领导带来的不确定性。这种公司不错，但实际上像中国这样的公司基本都掌握在政府手里，有国企的弊端，基本不符合我这种小型成长型公司的特点。

所以我们在投资成长型公司的时候，需要重点关注公司的管理。很多人关注核心竞争力和壁垒。通常我们一般认为的壁垒有：技术壁垒、资源壁垒、行政壁垒、品牌壁垒、渠道壁垒等。我认为公司的管理是企业最好的核心竞争力和壁垒，是最重要的壁垒之一。好的管理层会自己创造核心竞争力和壁垒，因为管理层的战略布局决定了公司未来的发展方向和企业未来的命运。

比如上海家化，他的产品没有壁垒，联合利华、宝洁等国际知名公司的产品在技术上足以击败他。那么他是如何成功开发出这么长时间的超级牛股的呢？

我认为这与他的核心人物葛文瑶和他的领导团队起了至关重要的作用。正是因为有了葛的战略布局和他的领导团队，上海家化才能取得更快更持久的成功！