股民如何评价上市公司经营战略

股东如何评价上市公司的经营策略？

1、公司经营战略分析

经营战略是企业在剧烈变化和严峻挑战的环境中谋求长期生存和持续发展的总体规划。它是企业战略思想的集中体现，是对企业经营范围的科学规定，是制定计划（计划）的依据。

经营战略是确定企业与环境的关系，在充分利用环境中存在的各种机会并在满足的条件下创造新的机会的基础上，规定企业的经营范围、成长方向和竞争。确保企业使命的实现。对策包括合理调整公司结构、配置公司各项资源。经营战略具有总体性、长期性、程序性。它从宏观上规定了公司的发展方向、发展速度和实施方法。

由于企业战略决策直接关系到企业未来的发展，决策对象复杂，面临的问题往往是突发性的、不可预测的。因此，对一个公司的经营战略的评价是困难且难以标准化的。一般可以从以下几个方面进行：

（1）通过公共媒体材料、调查、访谈等方式了解公司的经营策略，特别关注公司是否有明确、统一的经营策略。

（二）审查和评价公司高级管理人员的稳定性及其对公司经营战略可能产生的影响。

（三）公司的投资项目、财务资源、研发创新、人力资源等是否符合公司经营战略的要求。

（4）在对公司所处行业市场结构分析的基础上，进一步分析公司的竞争地位，是行业领导者、挑战者还是跟随者，以及公司相应的经营策略是否合适。

（5）结合公司产品的生命周期，分析评价公司的产品策略是专业化还是多元化。

(6)分析和评价公司的竞争战略是否是成本领先、独特或集中。

2、公司规模变化特征及扩张潜力分析

企业规模的变化特征和扩张潜力一般与其行业发展阶段、市场结构、经营战略密切相关。它从微观角度审视公司的成长。可以从以下几个方面来分析：

（一）公司规模的扩大是由供给还是市场需求驱动，是通过公司产品创造市场需求还是生产产品满足市场需求，是依靠技术进步还是其他生产要素等找出企业发展的内在规律。

（2）纵向比较公司历年的销售额、利润、资产规模等数据，掌握公司的发展趋势，是加速发展、稳步扩张，还是停滞不前。

（3）将公司的销售额、利润、资产规模等数据及其增长率与行业平均水平、主要竞争对手的数据进行比较，了解其行业地位的变化。

（4）对公司主要产品的市场前景及公司未来市场份额进行分析预测。分析公司的投资项目并预测其销售额和利润水平。

（五）分析公司的财务状况和公司的投融资潜力。