武汉主题酒店设计的核心要素有哪些？

主题酒店项目本身的风格定位不宜与当地和地域文化过于冲突。如果为了创新而选择截然不同的主题风格，就会增加主题酒店本身的运营风险，而主题酒店的主题文化本身的不可复制性也需要主题酒店投资者有深刻的认识。任何主题酒店的成功不仅取决于其项目的风格，还取决于许多其他因素。如果完全复制的主题酒店没有任何创新的话，就很难吸引同样的顾客群体，而且会把原来主题酒店的缺点带入自己的主题酒店中。复制的主题酒店生命力一般不会太长，投资往往会变成重复投资。

一、要根据市场定主题

不同的市场环境、不同的文化背景可以孕育出不同的主题。当当地文化历史悠久、根深蒂固、光环强大时，其他文化就会被消灭、消解，甚至被排斥。杭州的梦幻城堡就是一个例子；相反，具有苏州当地历史文化特色的“书香世家”主题酒店则受到市场的认可。对于新兴发展地区来说，文化具有包容性和渗透性。深圳威尼斯皇冠假日主题酒店虽然也是进口主题酒店，但其成功运营与其开放的消费市场、多元化的消费群体、求新的消费心理有很大关系。

二、要做好垂直分割

每个文化主题都有其特殊的粉丝和追随者，这也决定了每个主题酒店都有其独特的客户群。

主题酒店要善于在细分市场的基础上做垂直细分，专注某事，敢于放弃，有所作为，不有所作为。既要做会议市场，又要做商务市场，同时不要放弃休闲市场。 “一切皆有，一切皆松”是细分市场的大忌。做主题延伸和创新是主题酒店的不竭动力。选择主题就意味着选择特色、个性、差异性，抛弃同质化，从红海走向蓝海。做好主题横向延伸。是将主题酒店设计从吃、住等核心功能延伸至旅游、购物、娱乐等相关功能。

三、要做好主题的纵向延伸

任何主题都不可能一劳永逸，主题的元素必须随着市场的变化而不断调整、丰富、提炼、重建。一方面可以避免老顾客的审美疲劳。另一方面，只有不断创新，才能“天天更新、天天持续创新、天天更新”，在满足需求的基础上产生新的需求。

注意要点：

主题酒店设计前期的思考和研究可以大大降低主题酒店本身的运营风险，而主题酒店的特色文化可以提高主题酒店本身的盈利能力。每一个细节都应该围绕主题酒店本身想要表达的主题来打造。

想要做好主题酒店，首先要选好主题酒店的主题和特色，想清楚顾客选择我们主题酒店的必然性。这样构思的主题酒店可以贴近顾客的想法，降低其在主题酒店运营中的经营风险。其次，我们不应该过多地表达某种文化或厌恶某种主题。每一个主题酒店项目都应该考虑泛文化元素的融合，这样才能扩大我们的客户群。