林区如何管理护林员队伍

在天然林保护项目区，管理好护林员队伍是项目任务落实的关键。针对护林员工作地点分散、时间自由度大、素质参差不齐的特点，乡镇林业站在公开选拔招聘、学习培训、目标职责、考核等方面加强了对护林员的管理。履行、消除和解雇。

一是坚持公开招聘护林员制度。聘请护林员必须亲自申请，经村委会小组推荐，经乡林业站考核，再经乡政府审核批准。上级林业主管部门在批准聘任前予以公告。

二是坚持护林员定期学习培训制度。乡镇林业站对聘用的护林员定期组织林业法律知识学习培训，使他们明确管护对象，明确管护内容和形式，进一步提高管护水平。的管理和保护。

三是坚持护林员管护目标责任制。乡镇林业站要与每位护林员签订管护合同，明确其管护范围、面积、职责和报酬，并要求护林员定期报告山地巡逻和护林情况。在此基础上，乡林业站对护林员管护任务进行细化和量化，实施目标管理，并在墙上张贴统一规范的清单，方便公众监督。

四是坚持护林员薪酬考核现金制。乡镇林业站严格按照管护合同、护林员职责和考核办法，对专职、兼职护林员进行年终百分考核，并严格根据考核结果兑现护林员工资，做到赏善罚恶。

五是坚持护林员淘汰和解聘制度。乡镇林业站根据日常工作表现和年终考核结果，对不认真履行职责或考核结果低于管护要求的护林员予以解聘。通过乡镇林业站的严格管理，造就了一支高素质、认真负责的护林员队伍。