养猪“**成本”和“**收益”的营养策略

使用更便宜的饲料并不能降低养殖成本。

在养猪生产过程中，两个昂贵阶段所需饲料只占整个养猪生产体系的3%。如果要用便宜的饲料来降低这个阶段的成本，根本省不了多少钱。所以要考虑基于* *利润的营养策略。我们需要关注每吨饲料的成本，饲料效率，日增重，肌肉和脂肪量，母猪生产力。此外，我们应该将这些因素与其他因素结合起来。当然，不同农场的利润和营养会有所不同。为此，农场应该与饲料公司携手合作，共同建立一个项目。

猪的额外增重和增重速度与整个饲养系统密切相关。母猪的生产水平如何影响免疫力？在这一点上，我们应该知道，不能测量的东西是不能管理的。因此，母猪生产管理的所有过程要求必须在时间和数量上是可测量的。营养层面也是如此。我们需要数据的支持来帮助我们做出关键决策。我们需要药剂师帮助你做出更好的决定，根据这些数据制定更好的营养计划。

猪的营养需求受许多因素的影响。

影响猪营养需求的因素很多。我们重点研究基因型和生产力的关系，* *重点是我们要考虑采食量、猪的品质、添加剂盈亏平衡、饲养方案等。所有这些都需要综合考虑：

两个不同的养猪场，猪的品种不同，蛋白质沉积的速度也不同，要用不同的营养来满足它们不同的需求。我们需要通过猪的遗传性状来了解猪发挥* *性能所需的SID赖氨酸量。我们将它们分为高瘦肉率猪和中瘦肉率猪，以及所需赖氨酸的百分比。母猪的营养需求分为* *胎母猪和二胎以上母猪。在不同的遗传条件下，* *品种的母猪需要1%的必需赖氨酸，而二代* *胎的母猪需要0.83%的必需赖氨酸。我们可以看到，二胎以上的母猪每窝产仔数为12头，日采食量也更多，营养必需的赖氨酸也更多。

我们如何决定饲料中微量元素的含量？如果猪每天摄入一定量的微量元素，但猪每天吃的少，那么它每天吃的赖氨酸含量就会不足。要知道，动物需要的是营养物质的* *量(我们通常用克、IU、毫克来表示)，而不是百分比(%)，所以需要计算动物需要的营养物质的* *值。举个例子，如果一头猪吃了2公斤含1.00%赖氨酸的饲料，就意味着每天摄入了20g的赖氨酸(2000g * 0.01=20g)；如果把采食量降低到1.8kg/天，那么猪每天消耗的赖氨酸只有18g(1800g * 0.01=18g)；当采食量为1.8kg/天时，将消耗20g赖氨酸，因此日粮需含1.11%赖氨酸。但是很多人往往忽略了采食量的问题。很多养猪场生产者甚至营养师都不清楚猪的采食量，这一点很重要。因此，养猪场应与营养师和饲料厂密切合作，了解猪每天的营养需求。

“* *成本营养”是获得经济利益的捷径* *。

今天，我们有非常好的软件，通过计算机来制定营养配方。另外，要根据疫病的研究水平来考虑饲料添加剂的添加和使用，不影响成本和利润的增加。选择饲料添加剂的基本原则是物有所值，增加利润，所以要咨询我们的营养师，了解猪的需求，做出相应的决定。饲料配方也会在一定程度上影响粪便中氮磷的含量。通过测量是否需要更多的氮或磷，营养师也可以通过研究获得的数据帮助养猪场制定更好的营养计划。

接下来给大家分享一个营养师根据基本需求制定的添加剂盈亏平衡公式。我用新的饮食成本减去旧的饮食成本，再乘以100%。比如新的饮食成本3000，旧的饮食成本2700。根据公式得到的饲料转化率为11.1%，也就是说饲料转化效率提高了11.1%。效率只提高11.1%，就奖励。