猪场成本控制易忽视的问题

1.没有生产记录或生产记录不全，不清楚生产水平高低。各种记录包括配种记录、精液检验记录、分娩记录、泌乳记录、转胎记录、饲料使用记录、防疫记录、销售记录、配方调整记录日报表、周报表、月报表。 2、成本项目不明确，核算粗心，利润不明，成本投入不明细，核算方法不清晰。 3、工资核算不准确、随意，影响了员工的积极性。解决方案：完善生产记录、成本记录、成本核算，实行计件工资制。推荐使用一些生产管理软件：如PIGWIN、金牧软件、GPS、HERDSMAN、PIGCHARMP、Pig Farm Manager等，网上有试用版，可以下载试用。如果您满意，您可以购买和使用它们。您也可以与软件开发商合作，根据您的实际情况，定制适合您公司的生产管理软件。 （中国畜牧软件网、中国育种网等都有试用版下载）非常方便了解实际生产中存在的问题，有针对性地进行改进。另外，如果EXCEL用得好，可以用EXCEL记录分析整个猪场的生产情况。现在有些配方软件在使用过程中存在这样或那样的不足。用EXCEL做公式非常方便，可以自己设计公式。当然，你需要有比较高的营养理论和实践经验。