告养猪人：母猪决定了你的盈利水平，不同阶段有不同的思考

如果像80年代、90年代那样养母猪，为了用剩菜喂猪，这种养法纯属消遣，就像养狗一样。付出了就亏了，谈不上赚钱，因为只养一个头的人工成本目前是天价。

但是如果养20头、30头母猪，就得想很多了。如果你是普通农民，这几乎就是你的主要财产。就算是当副业，也得操心不少。疾病预防是一个很大的部分，你会很担心这个疾病。

但是养一百头母猪，你的养猪场就必须要规范，至少要有一定的管理标准和操作规程，不能再随便凑数了。甚至你什么时候起床，什么时候睡觉也成为标准。如果你不遵守规则，可能会有大麻烦。

如果养500头母猪，这才真正达到企业的标准。你要做的可不是管理猪场那么简单。你要做的是管人，甚至还要考虑员工的需求。收入和工作认可。作为企业的领导者，你要带领你的员工用梦想实现自己的价值。

可你养了一千头母猪，我的天哪！你想做的不是企业，而是事业。职业是要着眼长远。一定要掌控大局，不能一面倒。一定要做好未来的发展规划，避免后劲不足，适当考虑新的项目。和转型问题。

你想养10000头母猪，一年卖200000头商品猪。这是一个更大的格局。你可能要延伸产业链。你不能被固定在一个地方然后被勒死。你必须学会如何通过多个鼻孔发泄。那就是延伸产业链，建设屠宰场、食品加工厂，甚至建立自己的猪肉帝国。