种猪淘汰原则与更新计划

种猪淘汰原则

1、8月龄以上的后备母猪不发情。发情期超过2个月（42天）或未发情2个月的断奶母猪。

2、母猪妊娠期连续2次、累计3次出现习惯性流产。

3、母猪配种后连续复发2次以上。

4、幼母猪头、二胎活产胎数不足7胎。

5、三胎母猪累计产仔活产仔猪平均小于7头。

6、连续二胎、累计三胎母猪成活率低于60%，以及泌乳能力差、咬仔、难产频繁的母猪。

7.经产母猪7胎以上且每胎累计活产数少于9头。

8、不得使用10月龄以上的后备公猪。

9、公猪连续两个月精液检查（有问题的每周检查一次）不合格。

10.后备猪有先天性生殖器官疾病。

11.种猪患有常见病，连续治疗两个疗程仍不能痊愈的。

12.饲养患有严重传染病的猪。

13.因其他原因丧失使用价值的种猪。

种猪严格按照淘汰标准进行淘汰，现场控制检查，每周/每月均衡淘汰。最好每批断奶仔猪检查一次，以保持母猪合理的日龄和胎龄结构。

种猪淘汰计划

1、母猪年淘汰率为25-33%，公猪年淘汰率为40-50%。

2、后备母猪使用前淘汰率：母猪淘汰率为10%，公猪淘汰率为20%。

后备猪引进计划

1、老猪场：年引进后备猪数=基本成年猪数年淘汰率后备猪合格率。

2、新场：引进后备猪数量=成年猪基本数量后备猪合格率。或引进后备母猪数=满产时每周计划配种母猪数20周。

品种选择

品种选择及杂交方式：杜长白、杜大长、PIC配系、迪卡配系等；瘦肉国外品种如长白、约克夏、杜洛克、皮特兰、汉普夏等具有体长、生长快、饲料转化率高、瘦肉率高等优点，最好用三、四， 和五元杂种来发挥遗传优势和杂种优势。

饲料是养猪的基础，饲料成本占养猪成本的70%-80%。该饲料主要含有五种主要营养元素。只有科学配方配制的配合饲料，才能使猪只正常发育，快速生长。只有优质的饲料才能充分体现好品种猪的生产性能。

影响养猪效益的因素

管理、市场、品种、营养、防疫等，管理第一；在猪病防治中，管理也是第一位的！科学养猪技术，以种、料、育、管、防五要素。

管理规范化、生产程序化、办公电脑化是现代养猪业的特点。在所有采用的管理技术中，排名第一的增加利润的策略是早期断奶和全进全出的组合。 all-in-all-out的含义： 按周生产节奏安排生产（10000-30000头养殖场采用周生产节奏）；同种猪按生产节奏分批，从各独立单位一次性调出；洗涤、消毒、空柱时间约1周。

生产技术重要参数指标： 母猪平均年产2.2窝，提供肉猪20.0多头。达到90-100公斤体重的肉猪日龄约为160天（23周）。繁殖产仔率85%。平均活产窝数10窝，总体成活率90%以上。

以成年（基础）母猪实际存栏数来区分猪场规模更准确；猪场存栏成年母猪存栏数准确计算的，应按饲喂日计算；产仔数、平均产仔数等应按饲喂日计算的成年母猪存栏平均数计算。

猪场存栏结构： 国内先进的万头存栏猪场基本母猪存栏量应在500头以下，生猪存栏总量通常在5000头左右（其中基本母猪470-500头）。母猪合理的胎龄结构是保证高产水平和正常生产的前提。母猪使用寿命3年，年淘汰更新率30%左右。控制合理的生猪存栏结构是控制生产最有效的途径。

新场、老场后备猪计划：新场分批引进后备猪，月龄结构应符合养殖计划要求。一般所有后备猪完成初配需要4.5-5个月，即20周（20周后会有断奶仔猪参与配种）。例如，1万头场每周配猪24-25头，合计需要约500头合格后备猪，需要采购约550头后备猪（配种前淘汰率为10%）。

满负荷均衡生产：按周安排调度生产，保证满负荷均衡生产。其中，满载均衡配接是关键。老猪场成年猪的淘汰计划和储备猪的补充计划，要有年、月、周的平衡计划。后备母猪。

一般万头场一条生产线应有16名员工，全场约20名员工。新厂每周一次定期生产会议和员工培训比较合适，老厂每月一次；员工培训对于提高员工素质和生产效率至关重要。

正规管理的猪场每周都有固定的生产流程，每天甚至每小时做什么都有规定。使用各种系统和操作程序来指导生产。

猪场报告制度应科学、实用、精简、准确、及时。统计报表的主要目的是分析生产，及时发现问题，及时解决问题。