猪场老板：是谁掏空了我的钱包？

“猪场老板：谁掏空了我的钱包？”这种血泪控诉并不少见。今天，小编就和大家一起分析一下原因。

是连续的低价行情吗？

养殖企业群体是否太大？

是非洲猪瘟吗？

是的！但不是所有的。下面来听小编一一讲述。

市场持续低迷是直接掏空农民腰包的主要原因，市场变化是由市场供需平衡决定的。

近年来，农业结构发生了巨大变化。养殖服务企业迅速崛起，抢占市场。不少农牧业企业、食品企业纷纷向下延伸产业链。于是，市场供需失衡，价格一跌再跌。

突如其来的非洲猪瘟犹如洪水猛兽。由于没有有效的预防措施，政府只能“暴力”防控。限制流通，大力扑杀，有效遏制了疫情传播。但由于养殖地区与主要消费地区的差异，也直接导致疫区价格快速下跌。

我们养猪户赚不到钱。以上外部因素是一方面。另外，这些内部原因也不容小觑，养猪户要注意了！

品种原因

国外三元猪与土猪市场价差0.5元/斤以上，育肥与屠宰差价100-200元/头；在料肉比上，土猪比国外三元猪高0.3以上，育肥猪每头多消耗至少90元。元喂钱。

基础设施不合理

住房条件直接影响生产性能和劳动效率。产房：分娩床可大大提高劳动效率，降低乳猪腹泻率50%；保育舍：可提高仔猪成活率3%；饮水器：影响水量和水质；板条板：可以提高劳动效率，减少细菌的传播。影响猪场最大的问题是温度控制、风控和湿度控制。当然，并不要求所有的设备一定是最好的，只要实用就行。最重要的是要合理规划设计，避免重复建设的浪费。

浪费介绍

一是价格，因为不同地区和季节价格差异很大，所以要把握好进货的时机；

二是男女人数和比例。母猪集中发情时，公猪数量不足，无配种任务时，公猪闲置；

三是营养不足或管理不当导致母猪不发情，不配配种，从而大量淘汰母猪。

生产成本太高

生产成本是由多种因素造成的，关键指标是PSY和MSY，生产指标是决定猪场生死存亡的根本原因。猪场很多成本是比较固定的，只有提高PSY和MSY的指标才能降低生产成本。

许多养猪场进行批量化生产，以提高管理效率和质量，降低生产成本。

购买原因

原料药和药品的采购渠道不同，采购量大小，价格差异会比较大，质量也参差不齐，直接或间接导致猪场各项成本增加。没有做好猪场的采购计划，造成了很多疫苗和药品的浪费。

小编有话要说：

由此可见，影响养猪盈利能力的因素是多方面的。外部环境固然重要，但养殖场管理才是关键。传统粗放型养猪业已被市场淘汰，养猪业正向精益化管理转变。只有把养猪的各个环节都做好，才能在市场环境下盈利。