猪价低迷，这样做开启盈利新模式！

当前低迷的生猪市场是对养猪业的考验。如何在市场低迷的情况下控制成本并提高利润率？

减少农民的饲料浪费；提高养殖户控制饲料浪费的意识，提高养殖户成本利润分析意识，自主减少饲料浪费。提高养殖户的主动性和投喂操作的准确性，从细节入手，改造不合理的料槽结构，使其更合理、更适合实际应用，减少饲料浪费。

规范饲料贮存，减少因雨淋、吸湿等原因造成有毒变质饲料的浪费，减少鼠害污染造成的浪费。饲料运输过程中，司机应注意防护，避免被雨淋湿；装车时要合理、整齐地堆放，做到安全，不易掉车。要求所有饲料运输车辆采取防雨、防雾措施，必须配备防护雨具；同时要有专门的储藏室，做好防潮措施，防止受潮造成不必要的浪费。

做好饲养管理，根据猪的日龄、体型控制猪舍的环境温度和湿度，减少因过冷或过热造成的过量饲料消耗。养殖户应根据实际情况制定饲养计划，避免饲养不合理造成霉菌积存；同时，实时控制室内温湿度，防止饲料过干易散落造成直接浪费。

科学喂养，按标准饲料量分餐喂养，避免因单次喂食过多而污染储料罐内的饲料造成浪费。猪的喂食方法要注意，要勤加，少加。 At the same time, according to weather changes, the feeding time should be properly selected to avoid unnecessary waste caused by unreasonable feeding time and pigs not eating.

做好猪的三点位，防止猪在食槽内排污；饲喂前清洗料槽，减少饲料污染浪费，危害猪的健康。

提高猪的健康水平，提高饲料利用率，减少隐性饲料浪费。

控制猪场成本，提高养殖效率；员工的技术管理水平。猪养得好不好，与人的管理水平有很大关系。一个猪场的稳定，关系到猪场的防疫消毒、猪群的免疫保健、生产是否平衡；如何减少仔猪损失，提高产量，与产房和保育人员的饲养技术和管理有很大关系。通过加强养殖户的操作水平，可以减少生产浪费和成本。

监督生产，减少浪费，降低成本。可加强对猪场物资采购数量、价格监控、物资使用情况的监控，实现物资物资的合理采购，减少部分物资库存过多、不合理造成的成本增加。购买价格；此外，通过财务核查材料和资金，减少因漏洞造成的损失，无形中可以减少养猪场的开支和浪费，提高养猪场的经济效益。

提高猪场队伍建设管理水平，增强员工成本意识。一个人的力量是有限的。搞好猪场生产，需要一支高效、吃苦耐劳的团队。只有通过团队的齐心协力，将饲养管理的每一个环节认真操作到位，大家在实际生产中做到减少浪费，节约成本，才能取得更好的生产效果，降低猪场成本。

减少因人员和生产安全问题造成的成本。减少安全事故也是养猪场降低成本、提高养猪场经济效益的重要举措。在日常生产生活中，要提高员工的安全意识。另外，减少企业因各种安全事故造成的财产损失，可以间接降低猪场的成本。

注意技术支持。采用先进的保温系统，减少防寒保温费用，有效节约养殖成本，提高生产效率；采用自动上料系统，节省人员，降低人工成本。