猪场倒闭的五大原因！每一个都是致命伤......

规模化养猪场倒闭的风险可能已经在经营管理中无形中暴露出来，你还不知道，是吗？赶快去看看吧！

1.盲目扩大基础设施规模，降低生产投入比重。

一些已经关停的规模化养猪场，在“规模越大，利润越高”的思想教唆下，盲目扩大基础设施建设规模，资金投入基础设施建设的比例下降太高了。生猪养殖业属于微利养殖业，基础设施投资的回收速度很慢，需要很长时间。基建资金占比过高，势必影响企业的资金周转和盈利能力，导致企业长期超负荷运转。

2、贷款占比过高，自有资金占比过低。

大部分规模化养猪场，在自有资金不足的情况下，为了赚取高额利润，大量借入高息民间民间贷款。投资100万元的大型养殖场，自有资金30万元，民间高息民间贷款50万元，贷款20万元，月付息7000多元，年付息8万到10万元。几乎占据了全部利润。随着资金周转困难的加剧，前来讨债的债权人因无法收回本息而拍卖债务人的流动资产，瞬间倾家荡产。

3、猪场内部结构不合理，盲目生产造成资金回笼和周转困难。

养猪场依靠养猪和卖猪的收入来维持整体经营。养猪场的比例太小，其他的比例太大，必然会降低养猪场的收入。肉猪、中型猪、仔猪、母猪的比例结构要根据市场价格变化调整灵活使用。哪个价格好卖得快，就必须尽快调整养殖场结构，合理布局。有的盲目死守资金投入，资金回笼困难、经营困难，把资金坑死。有的白养公猪，造成饲料和劳动力的浪费。

4.经营管理不善，账目不清，收入不明或收入不足。

大多数规模化养猪场缺乏经营管理的技术知识，意识形态还停留在原有的家庭副业意识上。生产没有计划，工作没有目标，管理没有层次，没有长远规划，短期市场。跟随市场价格，盲目追逐，总是吃亏。经济中无账户、无审批支付、财务人员“三无”现象严重。致使盈亏难以控制，收支不清，赤字在所难免。

5、文化水平低、技术素质差、管理能力差是现有养猪场关停的普遍根源。

关停养猪场的场主或领导大多是小学或文盲，高中或初中的不多。养殖、营养、管理技术落后，卫生、消毒、防疫措施薄弱。当地廉价饲料资源没有得到充分利用，饲料支出过大，成本过高。养大猪的观念没有改变，及时出栏的科学道理难以让人接受，饲料浪费较多。卫生消毒观念薄弱，急重症传染病频发，给规模化养猪场带来毁灭性打击。