规模猪场的十大错误，你错几个？

1、养猪容易，不需要什么技巧？

目前，我国生猪养殖仍以散户为主，不少规模化养猪场由散户或专业户发展而来。受传统观念影响，不少规模化养猪场主认为养猪很容易，谁都会，不需要什么技巧。经过一段时间的努力，或者遇到了一些问题，他们就会发现：原来规模化养猪这么难！

2、只要做过畜牧兽医工作就可以当生产厂长吗？

现在很多规模化养猪场的老板都明白，养猪场的生产管理者需要是专家。但是什么样的人是专家呢？真正懂规范化、规模化猪场管理的全能型养猪人才是行家。去哪里找这样的人才？它只能在管理良好的大型养猪场中找到。在畜牧局、兽医站做过畜牧兽医工作的人可以吗？答案是否定的。切记：一个好的规模养猪场负责人，是从规模养猪场的实践中一步步走出来的。

3、饲养员没文化可以吗？

许多规模化养猪场的业主为了省钱，招收未受过教育甚至老弱病残的人当饲养员，这是得不偿失的。这样的人，根本就培养不出来。与质量较差的种鸡和质量较好的种鸡相比，生产性能存在显着差异。此外，招一名畜牧兽医中专毕业生，月工资比普通工人高出200元左右。我一直主张（我管理的养殖场也是这样）：畜牧兽医中专生和大学生到生产线上，大学生占四分之一。

4、有地方可以建场吗？

很多人有钱了就想开养猪场，想建哪里就建什么地方。很多养猪场离村镇、养殖场、农户、市场、高速公路等太近，防疫做不到，猪病不断。

5、硬件条件不好也能养好猪吗？

有的猪场还是地面分娩——没有分娩床、保温垫料——没有保温箱保温灯、大群孕——没有定位栏、背喷消毒……猪场规模越小越好，或者干脆做得不好！

6、建厂后设计生产流程？

最可笑的是，有些养猪场建成投产了，但老板和场长不知道自己能养多少头母猪？生产过程如何？经常投产后发现，不是产房不够用，就是育肥棚不够用……我要换这个换那个，钱白花。

7、不做all-in-all-out可以吗？

我认为：300头以上生殖母猪的猪场，必须设计成全进全出的产房和保育室，不能全进全出的老猪场要改造。这是重中之重！全进全出是猪场规模化生产管理的前提，否则生产过程无法进行，疾病也无法控制。

8. 成本越低越有利可图？

受小农经济观念影响，很多规模化养猪场的老板为了省钱，买最便宜的饲料、最便宜的疫苗和兽药……用最便宜的劳动力，认为越低成本，他们越有利可图。事实上，并非如此。与传统散养养猪相比，规模化养猪需要高投入、高产出。当然，我不提倡猪场建设和设备过于洋气。必须考虑中国的国情。中国的养猪业毕竟是微利行业。

9. 你生病时吃药吗？

规模化养猪必须注意动物保健。在当前疫情十分复杂的形势下，预防医学保健必不可少。有病吃药，没病吃药。有病吃药就是治疗；非病之药是预防。 “预防第一，治疗第二”众所周知。

10.重猪病，不重饲养管理

由于近年来猪病的数量和复杂性不断增加，许多养猪场已经亏损倒闭。这在客观上造成了养猪业的一种错误风气：大病不治。看看众多养猪大会和培训班的内容吧！几乎所有的猪病！猪病！其实，猪病问题归根结底是管理问题，尤其是饲养管理问题。虽然我也是兽医学专业毕业的，但我的授课和培训内容一直集中在养殖和管理上。养殖管理做好，猪养好了，很多猪病自然离你而去！