母猪群的管理是一个猪场管理的核心，而母猪群的生产效率直接体现了猪场的效益，所以母猪群的生产指标也是我们母猪群管理的核心任务.
一、猪场母猪群主要生产指标：
母猪产断奶仔猪数（6窝，65头）
母猪年产断奶仔猪数（PSY25）
母猪新生仔猪体重（15.5公斤）
母猪断奶窝重（25日龄断奶重200公斤）
母猪停产天数（分娩率85%，受胎率90%，断奶-配种间隔7d）
母猪群年更新率（30-35%）
后备母猪保留率（65% 进入P2 种猪群）
母猪体况评分（2.5-3.5分）
泌乳母猪采食量（平均日采食量5.5kg/d）
母猪蓝耳病（PRRS）、AD（伪狂犬病）、CSF（猪瘟）抗体分布分散（20）
二、母猪群超产的管理措施
1、人员培训：尤其是对产房、育婴房人员的常用技能培训；
2、训练计划：以PSY、母猪产仔率、非生产天数为主线进行训练；
3、后备母猪管理：夏季配种后备母猪数量增加20%，全年引进后备母猪占目标母猪数的53%；
4、后备母猪供应选种制度：如100头后备母猪，10月龄前需要170头断奶后备母猪；
5、母猪健康管理：病母猪筛查与治疗、抗体监测、后备驯养、四肢疾病防治等）；
6、母猪胎次分配：后备21%、1-4胎60%、5胎以上19%；
7、母猪体况及饲喂制度：体况评分、体况校正、猪群分类、饲喂频率；
八、母猪的个人护理：
肢蹄病、发情鉴定、繁育、助产；
九、公猪站管理：
精液采集、稀释和包装、储存以及精液质量监测。
10、比较完善的母猪舍舍环境：
温湿度控制、通风、饮水槽合理设置
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