家庭农场批次化如何实现？参考这10步

大量实践证明，只有实行分批管理，养殖场才能真正走上标准化管理的轨道，才能在未来的竞争中占得先机。因此，分批管理是当今规模化养殖场管理的重要方式。但是什么样的分批管理才适合自己的猪场呢？或许这是困扰很多农场主的一个问题。

猪场选择适合自己猪场的分批管理方案非常重要。需要考虑很多方面，比如：猪场规模、设备、断奶年龄、人员（数量和技能水平）、老板的意愿等。其中，猪场设备是制约猪场批次选择的重要条件。嘉吉饲料营养技术专家在大量的培训和实践中总结出猪场分批计划的10步法（附案例练习，一定要看完！），让猪场能够轻松选择适合自己的批次。子管理计划。

1、首先需要确定产房的规划分组（将产房分成若干组，产床数相等或相近），可以是原楼数，也可以是重新分组。分批管理，每次挤满一个（组）产房。

2. 计划每批猪使用分娩室的天数。

产房使用天数必须符合以下三个原则：

a) 产房使用天数应为产房组的整数倍

b) 产房使用天数有一个合适的范围：28天到42天，如果早于28天，则母乳喂养年龄太短；如果超过42天，产房利用率太低

c) 产房使用天数的构成：提前到产房时间+哺乳时间+清扫空腔时间

3、当我们确定了产房分组和产房使用天数后，我们就可以计算出批次间隔。

可以说，批次间隔的确定决定了猪场的批次管理。

4、批次间隔确定后，可计算出猪场每年出货的批次数——批次。

5、由于在分批管理中，每次挤满一个（组）产房，所以每批分娩窝数=每组产房产床数。

6. 现在我们知道每年运送多少批次，每批次运送多少窝，那么我们可以计算一年运送的窝总数：

7、下一步讨论设定猪场目标周转率；一般换手率可以定位在2.2或者2.3

8、周转率确定后，即可计算应饲养的生产母猪数。

9、生产母猪存栏数确定后，需要计算需要多少定位栏？这里，我们设定母猪不在分娩室，而是在定位栏内，所以理想的定位栏数=（生产母猪头数-分娩室母猪最少数）。现实中仍有部分母猪返情、流产、空孕、定位杆损坏等情况，理想情况下需提高10%。

分批管理的猪场，分娩室会空着清洗消毒，分娩室的母猪数量最少，所以：

10. 最后，我们来确定保育育肥楼的数量。

同时，每个保育育肥舍需要容纳下一批断奶仔猪或保育猪

完成这10个步骤后，猪场适合什么样的分批管理，需要什么样的设备布局？产量可以很容易地计算出来。

#案例练习#

下面我们以猪场为例，利用批次计划10步法对猪场进行批次计划。

猪场设备如下：产房9间，布局如下

有278个妊娠摊位。养猪场主要销售保育仔猪，保育舍充足。

我们如何根据目前的分娩室结构为猪场规划合适的批次？

1.第一步：产房规划与分组

对猪场分娩室进行分组的方法有很多。我们将以三个组为例进行批次管理计划。以产3、产4、产6的22个产床为一组，以产5、产1的22个产床为一组，以产7、8、9的22个产床为一组。一个小组。分娩2的5张床位预留为流动产床，不纳入规划组。这样，分娩床位被分为三组，每组22张床位。

2.确定产房分为三组后，我们计划产房的使用天数。产房使用天数应遵循以下三个原则。

a) 提前到产房时间+哺乳时间+清洁时间

b) 产房使用天数有一个合适的范围（28天-42天）

c) 产房使用天数应为产房组的整数倍

根据第二条和第三条原则，产房使用天数在28-42天之间应该是3的倍数，所以产房可选使用天数有：30天、33天、36天、39天天，还有42 天。理论上，这些产房可以使用任意天数。这里，我们选择产房36天。

3、我们确定产房使用36天，产房分为三组，可以计算批次间隔。因为：批次间隔=产房使用天数/产房建筑数，所以我们确定：

批次间隔=36/3=12 天

因此，该猪场可实行12天一批，每12天断奶、配种、分娩。

4、确定猪场执行的批次间隔为12天，则每年交付的批次数：

5. 每次产房满一个（组），所以每批产窝数=每间产房床位数=22窝

6、我们知道每年的分娩批数和每批的窝仔数，就可以计算猪场每年的窝仔数：

7、猪场设定目标周转率2.3

8、这样我们就可以计算出应该饲养的生产母猪的数量：

9、接下来我们要确定需要的定位柱数

生产母猪数为290头，当分娩室母猪数最少时，一组分娩室空着，只有两个产房有猪，所以：

定位栏数量=现在猪场有278个定位栏，所以定位栏的数量刚刚好，不需要再增加定位栏

10. 最后，我们来计算需要的托儿所数量。这个养猪场主要是卖仔猪。仔猪在保育舍内饲养，直至长到30斤左右才被收购。平均仔猪数约为30-40天。养护使用天数为48天（养护42天，空栏冲洗6天），所以：

这样，针对猪场产房的布局，我们进行了适合的批次规划。当然，这个场，你也可以把产房分两组，进行三周批管理，或分为5组，进行周间管理，还可以把9栋产房当作一组进行四周批或五周批管理，有很多种批次规划方案可以选择。

老板可以结合人员情况、断奶日龄、期望每批卖仔猪数量、计划饲养母猪数、资金情况、环保限制、设备情况等因素，综合考虑选择一种更加适合自己猪场的批次管理方案。

以上就是批次管理规划10步法，让您轻松找到适合自己猪场的管理方式。但批次管理规划只是批次管理的开始，更重要的工作是如何贯彻执行批次管理。