小伙养蚕创业走上致富路

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提起余，村里的人都知道他。这个1985年出生的农村男孩，工作五年后回到家乡养蚕创业。他利用工作期间学到的先进生产管理经验，把自己的家庭作坊变成了家庭农场，成了当地有名的养蚕大户。他的养蚕收入连续几年位居全县第一。年收入20万，成了养蚕界名副其实的“牛人”。

　养蚕“牛人”的创业之路

是宁南县的传统养蚕县，几乎家家养蚕。但由于条件所限，过去很少有家庭大规模养蚕，经济效益有限。许多年轻人外出工作，余就是其中之一。

2008年底，余回老家探亲。他学到了很多生产管理的经验，发现了商机。

大量农村劳动力离开农村，一些桑园、蚕房荒废闲置。余低价出租这些闲置的蚕桑资源，开始大规模养殖。“现在租的蚕室有800多平米，年租金几千元。如果建一个同等规模的蚕房，需要投入30万元。”于可说，当年他养了80多只蚕，是当地普通养蚕家庭的2-3倍，因此成为当地最富有的养蚕人。

尝到甜头后，余继续通过租赁和承包模式集中生产资源，扩大规模。同时，他购买和租赁了桑树切割机、机动喷雾器、电动喷粉机等。把纯手工劳动变成了半自动生产。2012年，他养了120只蚕，年收入超过20万元，成为养蚕界名副其实的“牛人”。

流水线生产计件付酬提高效率

每到蚕桑忙季，当地村民都会雇佣帮手，帮助他们一起完成采摘桑叶、喂蚕、收茧等工作，并按工作天数支付报酬。

俞可家养蚕规模较大，桑园、蚕房分散，工人自然就业多，管理有些难度。怎么解决？曾在一家大型服装厂工作的余，把工厂的——流水线生产、计件工资的管理模式“拿来”了。“我把工人分成几个小组，每个小组负责一个区。在集团里采用流水线生产方式，每个人负责不同的劳动环节。”于可说，这种管理模式一方面节省了大量时间，另一方面通过明确责任保证了生产质量。同时，由于计件工资，工人的积极性也提高了很多。“别人家一天给100块，我家做得好的话，一天能拿到250块左右。”于可给记者算了这样一笔账。过去，一个劳动力只能养一只蚕。改革后可以养1.6只左右的蚕。

如今，村里很多人都开始学习余的生产模式，走上了养蚕致富的道路。2012年，全村收入10万元以上的养蚕农户达到6户。