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怎样竞争

　　农贸市场的海鲜区虽然摊位很多，但是品类划分明确，卖鱼的专卖鱼，卖蛤的只卖蛤，卖螃蟹的不卖老牛荸荠。尽管如此，想要完全不重合也是不现实的，比如说，在A市场，就有两个鱼摊，都有鲐

有几种情况可能导致超市考虑降价，即使这样可能会引发一场价格战争。一种情况是过多的库存商品。这需要超市要有追加的营业额，然而通过增强推销、商品改进或其他可

同行之间互相合作，生意才可能长远，才可能发达。同行之间的良性竞争将促进这个行业的发展，自己店铺的实力也会增强。销售关系着收入，关系着切身利益，这些是毋庸置疑的，但我们绝不能

“相当凉”决战“拔拔凉”
　　两个凉饮品牌“贴身肉搏”，谁是最后的赢家？
　　在长江以北的冷饮市场，华义和德氏是两个居于主导地位的企业。多年来，两家博弈厮杀不断，在近

　　“我昨天贴的你今天就给我撕了，你给我贴回去!”
　　“凭什么?!谁规定这个地盘就是你们家的了?!”
　　商场二楼的楼梯口挤满了看热闹的人。里面两个手里拿着不干胶提

: 简单地讲：客户就是那些现在或将来买得起、也用得着我们产品的人。正是由于客户的存在，企业才得以生存。因此各个企业都想方设法，利用一切可以利用的资源来吸引这些

: 　　我喝多酒的时候总爱说田忌赛马的故事，后来兄弟们一听我说田忌赛马，就知道我喝多了。　　不过田忌赛马的思想真的是可以用来做市场的。今天来说说田忌赛马之品类推广。

一、应该调查的是你的店铺和其他竞争对手的店铺（或者公司）的空间距离
　　如果竞争对手实力雄厚，并且在附近商区已经有了固定的顾客群，那么你的店铺就应该选择开在离竞争对手远

　　2006年6月，北京A公司。本来A公司卖得红红火火的酸奶，现在销量却出现了直线下降。以往热闹的场面如一阵风，风过之后，只有冷冷清清。此时，很多渠道商不仅不来提货，甚至有不少交

　　企业不仅需要为自己定位，也需要为竞争对手定位，后者往往容易被忽视。
　　大卫·奥格威是一位传奇人物，他对低价交易的独到认识耐人寻味：傻瓜也会做低价买卖，但创建品牌需要

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