洁净厂房装修设计施工项目经理的选择

洁净厂房装修设计施工项目经理选拔

为确保洁净厂房装修项目高质量高速完工，庆阳工程拟选派一名具有丰富工业与民用建筑施工经验、工作认真负责、领导能力突出、协调能力强的优秀项目经理。洁净厂房装修项目经理的技能。

项目管理部主要负责人根据本次洁净厂房装修施工中的项目方法确定施工的管理模式，189*1564*4129建立本项目的项目管理部。项目部主要负责人从公司内部选派有责任心、业务能力强的专业技术人员，对整个项目建设过程的进度、质量、安全、成本、文明施工全面负责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为中心，强化动态科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，努力走在前列。进度同时创造卓越品质。完成施工任务。在实施项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制，整个过程，规定的标准和公司的质量保证体系文件得到有效执行，达到创造高品质、高效率的目标。

项目经理部设立原则：项目经理行使工程项目的计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务。下设技术组、施工组、材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员受到岗位目标责任制和行为规范的约束，齐心协力，优质、安全、高速、低耗地完成项目任务。

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