最新快餐速递赚钱项目的投资运营分析

我们设计"美味食尚"速递食品是定位商圈的连锁运营形状，消费、物流、配销，简直同时发作，同时，商品无法保管太久，因而，必需用多点规划的分散行销来构成面的市场格式，以到达攻占市场目的。所以，"美味食尚"速递食品应走连锁运营，以多店连锁各商圈向多处分散是成功运营的要点。　　销售渠道战略为连锁运营的商圈立地战略与通路战略。
 商圈立地战略 
第一、理解地段特征如:人口数与开店地点均为生活人的市场为主，着重地域散布与物流配销成绩。 
第二、人潮集中地域。 
第三、以商业区、办公区与学校左近。 
通路战略 
以特大型城市为第一节段目的，以济南为范例(公司创业思索所在地本钱要素)，开发顺序为:先从历下区推开，开展四到五家合适商圈立地条件的店，然后，并以迅速开店占领市场空间，从而，定位于快餐速递创始者的角色。 
推行战略 
在效劳业的行销战略中，企业抽象的树立与知名度的炒热相当重要。除了提供"美味食尚"速递食品的商品信息外，经过广告与促销的活用，树立与消费者亲密关系，提出效劳第一的承诺:随时预定，一份起送，10分钟送到，保证暖和。
 　　运营战略归结 
第一、以连锁运营与多据点规划加以攻占市场。 
第二、连锁运营形状以自营连锁运营为主。 
第三、以某一城市市场为范例，成功培训团队后，应开发第一顺序市场:如北京、上海、广州、重庆、天津、深圳特大型城市为主力市场。第二顺序市场为青岛、大连、沈阳、石家庄、太原、南京、杭州等大型城市。 
第四、目的锁定"先生、下班族"，以"清洁、疾速、质量、效劳"获得竞争优势。 
第五、树立规范化管理体系与监视体系。构成分点运营质量效劳规范一样。 
"美味食尚"快餐速递经济连锁单店投资费用预算 
单店投资 
项目费用(元)
单店租金1000-1500
面积20-30平方米
装修(广告)5000
用具7000
周转金5000
水电费1500
劳务费800+500*5=3300
加盟管理费3000
单店投资金26300(最小值) 
收益预期 
第一年
项目金额(元)
日方案500盒本钱500*3=1500
日方案最小营业额500*5=2500
月最小营业额2500*30=75000
年最小营业额75000*12=890000
毛利率40-50%(最小值)
月毛利润30000(最小值)
年毛利润360000(最小值)
纯利>200000(最小值) 
特许加盟连锁方案 
"美味食尚"快餐速递总部操作顺序
1.树立可供加盟店参考的示范店。
2.选择建店地点方案与确立最经济的运营规模方案。
3."美味食尚"企业辨认体系树立。
4."美味食尚"推出商品的外观、包装、运输工具、pop等。
5.广告促销战略的运用方案。
6."美味食尚"推出商品的原料推销、制造、销售预订体系。
7.制定原料配送、商品送递方法。
8.制定结算方法。 
"美味食尚"快餐速递总部投资方案 
总部是"美味食尚"快餐速递的中心，是"美味食尚"快餐速递食品的倡议者、组织者、推行者，它有着更普遍的投资报答。投资股份按每股5000元计算，最高投资者不能高于50股，最少不低于1股。总部筹措不少于100万元(200股)组成股份性质无限责任公司。