（4） 投资方的创业热情，良好的市场推行认识，保证了创新才能和效劳程度。
3、定位
本地商圈内，以商务休闲为主的指导性品牌咖啡店，业务交际、情感交流的时髦场所。
4、推行方案
以后最重要的是尽快树立本店的知名度，使本店为左近消费者知晓。
（1） 广告宣传
① 针对城西高档小区内的居民，可在左近购物场所的停车场内，向有车族派送精巧广告单页（DM）和小礼品，单页也可做成优惠券方式。
② ××总部的广告支持。
（2） 事情营销
① 针对本区域广告公司较多、而广告公司又有很多客户，他们均是本店理想的目的群，可以举行一个广告沙龙。这样，即提升了本店的艺术档次和抽象，又带来了波动的客源。机遇成熟后，也可活期举行这样的广告沙龙。
广告公司的名单，可以从黄页上查找，还可以自动在本区域写字楼内搜索一些广告公司，请他们相互转告。（如新德雅公寓就有多家广告公司）
② 先生派对、读书活动。联络本区域几个重要高校的先生会组织，举行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升档次，吸引先生和年老人消费。
③ 机遇成熟的时分，也可以举行一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。
（3） 效劳营销
除去品牌要素，效劳关于咖啡消费者来说，是最重要的。
为了做到这一点，需求更多兽性化的效劳。
① 树立会员卡制度。
卡上印制会员的名字，像银行卡一样。会员卡的优惠率并不高，如9.8折。但一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于效劳员关于消费者的称谓。特别是假如消费者和他人在一同，而效劳员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很有面子。
② 特性化效劳。
在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面可以提升档次，衬托氛围，也添加消费者对本店的品牌好感。
为多位一同来的消费者装备专门的解说人员。假如他们感兴味，可以向他们引见各种咖啡的称号、来历等相关知识。也可以让其观赏某种咖啡的制造进程。
六、管理概要（略，可以依据与××咖啡的协作协议扼要阐明）
1、 组织构造
2、 管理团队
3、 人员方案
七、财务方案
1、财务概略
（1）房租 65万/年（含地方空调费用、停车场费用）
（2） 加盟费用20万（头3年），当前每年2万
（3） 店外装修 3万 店内装修正造20万 设备改造3万
（4 ）启动其他费用5万
（5 ）人员工资4万/月
（6 ）水电 1万/月
（7） 其他费用1万/月
2、财务目标
（销售额、投资报答率、利润等）
3、盈亏均衡点
4、损益预估
附件：
1、协作建议
我们想房主降低到40万，请论述理由1 运营本钱过高2 ××品牌可以提升宾馆抽象与运营（请本人组织一下）
结语
网购省20%-90%神器免费领！
