综合两种方式，商圈较之于一个地区，市场总还是小的；而且独家代理制度的地区壁垒效果要比商圈的分割效果要好。因为地区之间的人员流通要大大小于商圈之间的人员流通。地区跟地区之间却基本没有竞争（同一个品牌，是不允许各地区代理商窜货的），而一个城市里，商圈和商圈之间其实是存在很尖锐的竞争关系的。所以，这里我主要推荐独家代理的加盟方式。既包含了第三点所谈的低风险优势，又可以保证地区市场资源完全独享，回避同质化的恶性竞争。这两个优势，可以让我们在以后的销售中基本不遇到大的风险。
开茶叶店赚钱要素：第五、要小心回避加盟隐患。
因为我在过去这么多年里，也接触过许多的茶叶项目公司，众多的公司也是良莠不齐。许多茶叶招商公司，其实他们本身并没有生产基地，也没有茶叶产品的生产线，纯粹是做好一个项目包装，对普通的茶叶进行新的包装，再加上华丽的店面设计方案，对于不懂得商业运作的朋友来讲是杀伤力很大、欺骗性很高的。我在上面的讲的三家连锁店就存在这样的问题。最为可恨的是，有些自身不生产茶叶的公司是专门以一次性赚取加盟费为目的的，他们不会在乎我们以后经营的好不好，甚至他们也在等我们经营不下去了正好再在这个商圈新招一家，再赚一笔。
在过去的几年里，我一直在揭露这种丑恶的现象，现在也向大家讲讲如何回避这样的陷阱:1、公司经营了多久？一般好的茶叶从培植到生产再到产品线成熟，需要5到8年的时间，只有这个公司有了长期的经营历史，我们才能相信这家公司是真正做事业的公司，而不是做短期项目的。关于这一点，大家可以查看公司的工商注册文件得到求证。2、公司的产品和技术是否是自有的？一个成熟的公司必然经过艰难的生产研究和工艺深化的过程，然后才可能拥有优秀的产品和工艺，而不是简单的华丽包装。这一点大家既可以向公司要求查看一些产品和工艺的相关文件（最好让总部出示相关专利证明），也可以看市场上是否已经存在其他公司经营这样的产品。3、公司是否已经在产品和工艺上长期投入了大量资源？一个长期发展的公司，在过去毕竟经历了许多重大的生产经营方面的改进和投入，一般愿意投入巨大的资金在产品研发上的公司都不会是只图短期利益的，我们可以放心加盟。（我要创富网——创业致富第一站www.wycfw.com）
关于回避加盟隐患，大家同样可以选择一些发放独家代理的公司来加盟。而上面所谈的存在加盟隐患的公司一般不敢采用这样的方式。因为地区独家代理资源是很有限的，而商圈连锁加盟资源几乎是无限的，他们更倾向于用连锁加盟方式，而不是独家代理的方式来绑住自己的手脚。此外，发放独家代理权限的公司，仅靠代理费是远远不足以支撑他的运营的。
我给大家举一个例子，前些年我一个在酒厂做管理的朋友跟我说：“我们招到一个没有市场开拓能力的独家代理商，销售业绩很不理想。对于他，他的损失只是那点代理费，而我们则失去了整个区域市场。”所以后来他们跟那个代理商达成了退还部分代理费来提前终止代理权的协议。这个例子从另一个侧面告诉我们，独家代理商制度，是总部和代理商利益完全捆绑的制度，是最能保护代理商利益的制度，当我们销售不理想的时候，我们固然着急，但总部兴许比我们更急。所以这样也保证了公司总部必须对市场进行深入的投入，给独家代理商以长期支持来保证产品销售。
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