怎样开好一个茶叶店？最新开茶叶店经验分享

 
 一个茶叶店,是一个卖茶叶点,虽然很小,但它就是这种做茶、卖茶、喝茶环境下的,受到这种环境的影响,什么影响?什么都不确定的影响。一个茶叶店如果要想比较长远的经营,要想挣脱这种不好的环境的影响,就需要从市场的角度来进行联合。通过茶叶店来影响茶环境,而不是让环境来影响茶叶店。 

    茶叶店要达到这个目标,有那些内功要练,要具备哪些条件呢? 

    所谓茶叶店的内功,也就是茶叶店的吸引力。茶叶店要具备什么样的魅力才能吸引顾客呢? 

    首先,茶叶店的外观。表面功夫非常重要。茶叶店的外观首先能让消费者产生信心,对,是信心,没有其他,只有消费者对这个店的外观有了信心,才会有机会走进店里面来。
 
    第二就是,店里的装修风格,走进来之后,要让顾客能坐下来。这个坐下来,是顾客感到这里舒适,感到亲切,能契合心理的某种期待。 

    如果说,这些是茶叶店的表面功夫或者硬实力,那么接下来的就是要看茶叶店的软实力。软实力是通过思想,通过文化,来影响走进店里的顾客。 

     很重要的,第一点就是店员的素质。面队走进店的顾客,店员第一句话该怎样说?店员怎样引导顾客融入茶店的氛围?一个好店员,一定要有让顾客询问的兴趣。 

    第二,就是店内的产品。顾客要选购茶,选购合适自己的茶品,所以,先要了解顾客的喜好。作为单个店来讲,实力有限,市场有限,信息有限,肯定店里的产品给顾客的选择机会不多,后续跟踪的服务不多。所以,一个茶叶零售店要在有限的资源下,会聚尽可能多的信息和服务,唯一能做的就是加入到一个宽泛的网络,把店这个点,与一个网络共享。 

    第三,解决顾客的难题。顾客的难题可能有很多,但在正常的情况下,就是对产品质量和数量以及产品种类的问题。要解决这些问题,一个小的茶叶店抗风险能力弱,资源有限,肯定难以解决,往往需要一个健全的服务系统统一。
 
    第四,茶店文化的输出。文化给茶叶是品位的提升和附加价值的增加。文化从哪里来?文化品位怎么提高?文化内涵怎样增强?靠单个个体肯定很难。 

     一个茶叶店很小,市场范围也很小,但是,很多个茶叶店联系到了一起,就形成了一个庞大的网络,形成了一个体系。硬实力与软实力的叠加,才会走出自生自灭的阴影,才会有不断进步的前景。 

    单个茶叶店的经营好坏,主要有几个方面因素来决定。一是店面的选址;二是店主的个人魅力和网络;三是茶叶产品种类的多寡;四是在价格、服务等方面与周围竞争对手的优劣。一个茶叶店如果要想持续稳定的经营下去,必须在四个方面做得稳健。
   
    先讲选址的问题。茶叶店怎样来选址呢?很简单,方便消费者。在开一个茶叶店之前,经营者肯定有一个目标客户群。所以,要判断这些目标客户群的生活和工作特点,然后根据他们的日常生活工作习惯来选定茶叶店的地址,以便他们能方便购买茶叶。