奶茶店“独门秘籍”就是核心竞争力

　　小张打算开一间卖奶茶的小店，首先他进行了产品定位。小张考虑到要提供奶茶这个产品给学校的学生，因为学生需要奶茶这个产品。因此，这些学生就是商业模式当中的目标消费群体，然后他进行了市场分析，考虑到奶茶消费人群为年轻人居多，就把地方选择在了学校的附近。

　　他拿出自己的全部存款，并从朋友那里借了1万元钱作为启动资金。接着，小张通过各种方式将自己的产品推销给学生，建立了自己的分销渠道。当学生中间出现了购买奶茶的行为后，小张与学生之间产生了销售与购买的关系。由于这个市场是稳定、持续的增长，小张开始扩大生产规模，雇佣了员工，对员工进行了合理的分工。

　　小张在开了奶茶店之后，生意非常的火暴，主要原因就在于小张对奶茶的制作有着“独门秘籍”，他的很多奶茶是剐的商家所没有的独特口味，而且非常难品味出到底是用了什么原料。于是，小张的奶茶产品就具有了商业模式中的核心竞争力，也就建立起了行业壁垒。