1OOO万开家幼儿园

　　张小咪投资的第一所幼儿园，即将于今年9月开学，这是她花1000万创办的，而通常一所普通幼儿园的投资成本是50万，她说，自己的目标是要让幼儿园做出品牌，即使翻20倍的投资，她也在所不惜。

　　很多人问过张小咪同一个问题，投资幼儿园的1000万来自哪里？在一般人的印象中，一个“慷慨”到能花上千万开幼儿园的女人，不是靠着殷富的祖辈，就是有个亿万富翁的丈夫。但张小咪的1000万没有落入俗套，是靠着她自己创业一步步做出来的。

　　做热门生意中的“冷门”

　　第一桶金来自于美容美发学校。1993年底，她回香港探望父亲时，意外地发现，美容美发行业在此地异常火爆。香港的朋友告诉她，做这一行门槛不高，不用花太多的投资，而且收益很快，于是，她决定试试。不过，她没有听从很多朋友的建议把地点圈在能迅速收益的香港，而是定在了上海，“在香港，这个行业太火爆了，已经到了顶峰，接下去必然是走下坡路，而在当时的上海，美容美发才刚刚起步，发展空间很大。”从一开始做生意，她就决定另辟蹊径。

　　接着，她去了知名的化妆品牌“珍妮花”学习，并努力促成了双方的合作，开了家“珍妮花”美容美发学校。当时像她这样的学校，全上海数不出3家，而想学美发美容的顾客，却排起了长队。严重的供不应求局面，让她的生意好得出乎想象，不少公司白领、外国太太都盯着她做美容，忙到后来，她常常自嘲，“我这个做美容的人，却偏偏没有时间躺下来。”很快，投资就有了回报，远远超过付出去的第一笔，“那时一年赚100万元，真是闭着眼睛的事。”可5年后，上海的美容培训学校遍地开花，整个行业出现了泛滥的迹象，开始重蹈香港的覆辙，张小咪觉得，该是自己抽身而退的时候了。

　　1998年，她结束了美容学校的生意，此时，上海房地产热了。那次，电视台的朋友做东，约了她和其他好友喝下午茶，那些朋友是张小咪不太熟悉的，只知道他们从事银行业。不一会儿，大家聊开了，无意中聊到房产时，银行的朋友说，现在不少的港台有钱人都在投资做地产，一下子，张小咪就嗅出了房产欲热的信息，她觉得自己在这一行肯定有赚头。

　　这一次，她依旧选择了热门生意中的“冷门”，做起了门面房买卖，而同一时期，大部分房地产“弄潮儿”都还在围着住宅楼转。

　　最初，她只打算“小弄弄”，只买下了一家小门面。房子还在装修，买家就找上门来，出的价格大大超过她的预期，她看到了这一行发展的曙光，决定大举进入。“第一桶金”着实挖得不小，让她有了做大买卖的资本，她开始了大门面房的买卖，据说，现在不少著名的酒店、茶室的门面房，都是从她手里经过的。靠着独特的投资眼光，这一次，她的资本积累得更快。

　　仅仅两年，时至2000年，她已经具备了这样的实力，可以将千万元资本投在一个小小的幼儿园上。

　　让孩子沾上“铜臭”

　　说起用千万元打造幼儿园的初衷，张小咪说得益于自己的女儿，“在她的身上，我看到了现在中国幼儿教育的弊病，仍然停留在照顾孩子吃饭、睡觉的低级阶段上。”她认为，即便是在这样低级的层次上，很多幼儿园对孩子的照顾都不到位，就像女儿每次回家，指甲缝里都是脏脏的，身上一股酸酸的味道，就像从没洗过澡一样。

　　她说，事实上，很多国外的幼儿园，早就脱离了这样低级的教育层次，老师们很早就开始培养孩子理财的意识。在筹建幼儿园的前期，她先后去了日本、泰国、澳大利亚、美国、芬兰、意大利等8个国家的幼儿园做考察，发现外国的幼儿教育更贴近现实，不是把孩子一味关在童话世界里，沾不得“铜臭”，碰不得钱，老师们大大方方教孩子认识钞票的面值，并通过一些活动来激发孩子的赚钱欲望。

　　在张小咪的幼儿园里，开辟了小朋友银行。她介绍说，幼儿园会不定期给孩子们发一些代币券，让他们学会去银行存取款，并相互之间进行交换，这样的方式，有利于幼儿理财观念的形成，而这一习惯的养成，会使他们终身受益。

　　“事实上，这些孩子长大后面临的社会，是极其现实的，与其到时候茫然失措，不如现在就教他们一些理财的意识。” 

　　60万年薪招聘园长

　　张小咪的幼儿园，9月就要正式开学了，眼下报名的总人数才88名，离她原来希望的150名还是相差了不少。她说，自己曾计算过，以1000多万元投资一所幼儿园，如果想要收回成本，那需要五六年的工夫，对于这一点，她是有思想准备的，她并不是图在短时间内得到回报，只是希望自己的幼儿园能创出个品牌，她相信牌子打响了，生源自然会源源不断。

　　“要创出品牌，就要按照企业运作的方式来管理，幼儿园也不例外，一切都要专业化，硬件如此，软件更是如此。”张小咪颇为自豪地介绍说，幼儿园里的硬件在上海没有一家同类学校能比得上。

　　打从今年7月开始，她就贴出了60万年薪招聘园长的启事，有两个条件是让很多外人都看不懂的，一是园长必须是男性；二是此人没有上海户口。张小咪是这样解释的，选择男性作为园长，是因为在她的幼儿园，园长不仅仅是老师，更是企业中的策划人，需要为幼儿园作出决策性的意见，而男性在这方面显然占据优势。至于不要本地人，是怕经常会被家庭琐事牵绊，难以全身心投入工作，而幼儿工作恰恰是最烦心烦力的，“我需要一个一门心思留在这里的园长。”

　　启事发出去不久，还是有不少女性来电话毛遂自荐，但都被她婉言谢绝了，不少人愤而提出这场招聘不过是炒作的把戏，张小咪坚持说，她绝不是作秀，只是“一个品牌企业如何能缺少决策型领导呢”？至今，张小咪仍然没有找到合适的男园长，问她启事的有效期到何时，她的回答斩钉截铁，“一直到这个人出现为止。”

　　 在她的幼儿园里，所有老师都被要求用中英双语教学，所以英语口语一定要相当好才行，此外，有一技之长和两年的工作经验也是必需的条件。张小咪说，她的这些标准只有一个出发点，就是“一切为着幼儿园的品牌来”。

　　两年前，当她筹办这所幼儿园的时候，就已经立下决心，一定要让它成为上海最好的幼儿园，并以此为契机，开拓自己的教育投资之路。她的目标是，从今年9月开学的第一所幼儿园开始，每一年半开一家幼儿园，等数量累积到5-6家，就开始筹建小学、中学乃至大学，一路办下去。

　　美容学校，房地产，幼儿园，3个毫不搭界的行业，居然都让张小咪给碰上了。问她如何能做到“隔行不隔山”，她说，生意做久了，自然会发现行业之间有很多共通的东西，比如管理的基本流程是差不多的，都要有预先的规划、人员的调配等等，理论知识的不足是可以通过看书来弥补的，而这些经验，不经过一段时间的琢磨，是不可能有切身体会的。