网吧投资分析及如何赚钱

　　 本人早已提出把网吧开进农村，但是很多人嘲讽：“把网吧开进村庄？让农民不种田，来你网吧上网吗？” “一个小时才那么点收费，赚什么？” “陌生的地方，难啊”。目光要放远，同志们。 把网吧开进农村，不是让你把网吧开在人家田地边上。 一个小时收入那么点，大城市现在也是2.5元左右浮动吧。 

网吧开进农村的理由：

1、将大城市的管理模式带去，全新的网吧感受————对于农村网吧消费者。

2、将大城市的网吧技术带去，这是大城市网吧最大的优势。

3、将大城市刚刚淘汰的电脑带过去，已是中小城市顶级的配置。

4、农村网吧的发展没有大城市快，行业竞争，大城市是引领者。

5、发展的好，可以进行网吧垄断甚至计算机产品的垄断。
　网吧选址的相关的文章，我们上网可以搜索到好多，大家可以借鉴。对网吧的发展而言掌握上游资源和掌握下游顾客是顾客是关键。大城市，大家都掌握不了这些，网吧业进行的更辛苦。小城市，县城，小镇，两者均可占有。力荐网吧走进农村。
　网吧具体消费群定位，网吧的消费群还在扩大。平民百姓，富商高官，年青少年，高龄老人等等。 在学校附近，当然是学子啦。年青人，网游他们最爱。所以以网游为主题的网吧还是很受宠的。但是大家都这么做了，竞争实在是太大。那咱们是否可以换一种呢？网游不丢，活动该做的也得做。

　　我们以学习为一个主题。提供广大学子，一个学习的气氛围。安装各种计算机研究相关软件，供学子们使用呢？与专业计算机机构联手，打造以学习研究为主题的网吧。 在工厂附近的，工人的时间可没有学子们灵活。他们大多数是以聊天，电影为主要的内容。可是还有大多数网吧以网游为主题，实在是不够新意。休闲顾客为主，我们该怎么做呢？不需要主题，从网吧环境上打造，从网吧附带产品上打造。最新的电影，最炫的QQ空间，我想他们更喜欢。

　　二、管理模式，制度修订；网吧技术，独具特色
　网吧初期是家庭小作坊方式的，现在已经有系统的管理方案。但是管理上，很多时候还是非常混乱。本人以为，网吧需要专业的网吧管理。合伙网吧投资者不直接参于网吧内部管理。多人参予网吧管理，底下的员工，听谁的才好？股东1要求员工九点擦桌子，股东2要求员工九点出去采购，那到底要执行谁的呢？权力要统一！一名职业网吧经理，对网吧行业的研究比老板更深入，而且通过的是非合伙投资者的直接参于，网吧股东间的合作时间会更长，资金更集中，流动资金更充足。
　完整的网吧主要人事结构：

董事会 总经理 网吧职业经理 网吧技术总监 网吧财务会计

网吧总策划 分店店长 分店技术主管 技术员 服务员领班 服务员

收银员领班 收银员 清洁工 水电工 保安 会计

制度的修订，网吧制度可以算上是十分丰富。大家可以去载，再根据实际情况进行修改。
　在网吧技术这块，注意的几点。系统必须稳定，相对安全，网游更新及时，电影库够大够新；web，ftp等等看规模大小而适当选择架设，****看规模大小可适当选择架设。网络拓扑也得合理，布线施工要精细。100台机器的网吧划分ＶＬＡＮ，投资不合算，在技术上的要求也完全不需要。

　　布线上，有些业主把网线和电线走在一起，这是无法理解的。带宽的选择，看规模大小而决定。切记，网吧系统安全一定得注意！在网吧技术这块上，我很罗嗦了，其实这个是要大篇幅文章来详解的。比如，还有系统桌面啦，ＱＱ面板啦，这些小东西都是可以打上网吧的广告的。有些小网吧，上完网还不知道是什么网吧，这个就不太好了。