网吧老板教你通过“收买人心”挣大钱

　4.针对员工的待遇，我们不做空口承诺。我想员工并不是要你对他承诺以后生意好什么的，会拿多少多少待遇。他们要的是实际的。
 
　　我们不说国外的什么公司，就拿中国公司。我相信目前管理最好的还是“海尔”。如果有兴趣的人可以去查一下这方面资料。“海尔”公司是做家电的。大家都知道，现在发展的业务多大，我相信知道的人也比较多。为什么它的产品比其他同类产品要贵，反而买的人多。为什么中国政府部门好多学习管理经验，都要去青岛学习。这个大家可以去了解一下，这里就不多说了。 
　　我只想告诉大家，我曾经也是“海尔”的一员，每个月一样有任务，没完成任务，一个月200工资，完成基本任务400，超过基本任务有提成，而我每个月能拿到1500以上。这是为什么，为什么有这动力，其实真值得我们好好思考一下。
　请业主们放下自己的利润，与员工共同进退，你要相信，所有的利润，毕竟你们是占大头，下属员工拿的只是小部分。就像我经常和业主说的一句话，如果我一个月能有1万的收入，那么请你们想一下，你们能有多少利润呢？呵呵，这个就是仁者见仁，智者见智了。
 
　　提高上座率 做到一步超前就可以了
　二、至于网吧上座率的提升问题，我想有很多方法。不过总结出来一句话，永远走在别人前面，一步超前，步步超前。
 
　　1.作为网吧来说，提高上座率是最头疼的问题。我们应该从多方面入手。了解顾客的需要，他们需要的，我们尽量满足。这个就要靠下面的员工平时多和顾客沟通，收集信息。然后根据自己是能力去满足他们，当然无谓的要求就不提了。
　2.他们没想到的，我们提前为他们想到。这个有很多可以想，比如电视直播，有很多人喜欢上网，可又不愿意错过精彩的体育赛事和娱乐节目。怎么办？当然想办法，让他们在上网的同时，能观看电视。而往往网上看会感觉不是很流畅，那么我们何不自己搭建自己的电视直播服务器。要问有效果没有？反正我只知道曾经有人晚上很晚跑来看足球赛，有人早上7点就来看NBA了，这下你们认为有效果没呢？
 
　　3.千万不能打价格战，不然受伤的是自己，就算你赢了，你利润也少了，而且以后要想提高自己的价格，我想那是很难了。
　4.我们要做到的是，让顾客感受到一个和谐，方便，温心的网吧。这样我想恐怕你们网吧人满了，还有许多人等，旁边的网吧却冷冷清清，那么你就离成功不远了。