中国高尔夫球场的管理差异化

　　第三，解决这些差异的指导原则是：无论存在什么样的差异，无论这种差异是什么原因造成的，高尔夫球场在管理中都应严格遵守国际规则，这是对球场管理最低的要求也是最高的标准。
　因为这些差异化现象背后深层次的原因，是文化方面的差异，是对高尔夫文化精髓的认知、感悟、掌握、发挥的问题，既然高尔夫是一种外来文化，我们应在充分理解、领悟国际规则、国际标准的基础上，在具体的球场管理、市场运作中加以吸收、消化，并让其在中国的土地上生根、开花、结果。
　在这里，我想举球僮的例子。球僮行业的庞大是亚洲尤其是中国球场的特有现象，也是高尔夫运动最具中国特色的本土化现象。中国几乎所有的球场都规定，客人下场打球必须雇用球僮服务，虽然它解决了相当一部分就业问题，使许多农民失地而没有失业，使许多农家子弟获得了前景明朗的职业生涯，但也造成了国内许多打球者对球僮的依赖及对服务的苛求，离开球僮就不会打球，长此以往对中国高尔夫运动的发展、同国际惯例接轨是不利的，同时也与国外对高尔夫的观念和运作模式形成了较大的反差。今后在这方面能否有所改善和改进，是一个值得探讨的课题。
　另外，行业行政主管部门应加紧制定中国高尔夫产业发展规划和产业指导政策；要大力发展高尔夫的初、中级和高等教育；要尽快形成高尔夫行业职业经理人的培训、认证、流动机制；要加强对涉及全行业的某些重大课题的理论研究，如对高尔夫作为产业形态的研究，对高尔夫作为与人民群众生活密切相关的休闲健身方式的研究，对高尔夫作为人口流动的旅游元素的研究，对高尔夫作为比赛形式的研究等等，由于时间关系，在这里就不一一赘述了。
　中国高尔夫球场管理中存在的种种差异化现象，是在中国高尔夫发展的过程中出现的，不管这些差异如何具有中国特色，产生的原因多么复杂，我们解决问题的出发点和目标最终都应归结到是否符合高尔夫文化的精神和要求，是否遵循了国际通行的规则，是否符合国际惯例，只有这样，我们才能不断提升中国高尔夫的发展水平，并通过高尔夫运动与国际惯例的完全接轨，推动中国体育和中国文化汇入世界体育和世界文化的主流。