80后通过家电清洗创业年入300万


   一位经历过三次创业失败的80后大学生最终找到了他的创富之路——家电清洗。短短三年,这家公司就从最初投入的2万元升值到了数百万元。

  目标:在创业板上市

  李克在2006年创办海南格科科技有限公司(下称格科),到2009年,营业额已经突破300万元,净利润也已经增长到了150万元以上。企业的快速增长和良好的行业前景奠定了李克将企业做大的信心。“在创业板上市,已经在公司的规划里了。”这个1981年出生的年轻人坚定地说道。

  格科最初是以清洗家电为主要业务,而现在已将业务重点放在了家电清洗上,因为李克发现这才是利润增长的关键点。李克解释说:“所谓家电清洗是应用特制的专用清洁剂,在各种精密电设备、电力机械设备等正常运行的情况下对其直接清洗。而清洗的目的就是对这些昂贵的设备进行保养,防止其漏电、短路、信号弱及延长使用寿命等。”

  “比如海南移动公司、中国电信的海南多个分公司、海南省委、小浪底枢纽管理局等多家单位都是我们的客户,交换机、移动基站等内部很容易布满灰尘等,通过清洗,可以防止设备故障,提高设备的工作效率。”已经初尝甜头的李克认为,这可是一块竞争对手并不多的领域。此时,格科未来的多项规划已在他的脑中诞生。

  兼职带来创业梦

  在三年内,李克公司的地址换了三次,也代表了三个不同阶段,从最初的居民楼,到有些破旧的办公楼,不久前,格科又挪到了繁华的海南国贸中心。站在位于第22层的公司里,李克回顾这6年来的创业路程真可谓悲喜交加。

  2003年大学毕业后,李克选择了自己创业,而这个决定,源自他大学期间的一段打工经历。暑假时,为了挣些零花钱,李克在大街上找工作,莽莽撞撞地就进了连锁店避风塘当服务员。没想到由于工作卖力,开学后店长硬是拉着他不让走,不仅提升他为领班,还让步同意李克上午上学、下午上班。

  “正是这段经历,让我开始了创业之路,”李克说,“避风塘有着规范的经营模式,我管理着30多人。毕业后,我觉得自己拥有了创业的能力。”于是,李克在学校附近模仿避风塘的模式开起了茶餐厅。DIY的室内设计,良好的成本控制,只经过四五个月,茶餐厅就开始盈利了。

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  一连串的打击

  没想到最初的贵人倒成了日后李克最不想提起的回忆,也让他结束了第一次创业,进入了一个长达两年的低谷。

  在茶餐厅经营蒸蒸日上之时,一个人提着80万元找到李克,希望和李克共同经营茶餐厅。李克也觉得这是一个可以扩大店规模的机会,便欣然接受。没想到,两人不仅经营思路不同,那个合伙人还有很强的占有欲。李克慢慢觉得自己被排挤了,内讧对于一个企业来说是致命的,生意日渐冷清。终于有一天,李克拿着当天的营业额300元净身出户。

  “当时,对于这次合伙我竟单纯地连合同都没签。”李克感慨。这次失败让李克变得一无所有。每天大把大把地掉头发,煎熬和委屈充斥着这个年轻人脆弱的心。

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