开健身房创业的三个关键点 你知道吗

　　轻与重，中小型工作室和健身俱乐部
　　利刃锐利，一剑十人。重剑无锋，力破千军。中小型工作室和健身俱乐部各自定位不同，并不形成替代关系，但无论是中小型工作室也好，大型健身俱乐部也好，一定要有良性的收益模式，不能杀鸡取卵式透支用户的商业价值，健身行业本身就是做产品和服务，着急不得，未来取胜之道在于留住用户，建立长久的用户粘性。
　　在中小型工作室，私教课和团课被全新诠释，产品内容已经发生了惊人的变化，在被不断的丰富、升级，中小型工作室本身的定位也决定了其与生俱来的社群属性，连锁化趋势也非常明显。
　　传统大型健身俱乐部的规模化效应也不应被忽视：营收上的体量和整体的规模使其更容易资本化，品牌的知名度和多年的商誉也更容易引入知名品牌的合作，获取人才的成本也更低同时也积累了一批优秀的职业经理人，毕竟规模化在商业运营中有着的巨大优势。同时我们也能感知到传统健身俱乐部也在改变：推出精品的团课，多种内容的私教课，将免费团操交给专业团队去打理。
　　一方面，中小型健身房，工作室在不断轻量化，品牌化，连锁化。
　　另一方面大型健身俱乐部更加重视产品和销售的平衡，从单纯追求销售到重视用户体验，两种模式从商业本质上是一致的，最终将比拼的还是连锁化运营效率，未来的健身江湖不是一场非此即彼的生死对决，而是一场各显神通的长久博杀。